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編者按：2月26日，陜鋼集團召開2021年第6次黨委(擴大)視頻會。會上對2020年工作進行了復盤分析，集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰針對后期工作做了要求。龍鋼公司第一時間傳達落實會議精神，要求全體干部職工不折不扣落實到位，切實把楊海峰書記的講話轉化為龍鋼公司追趕超越的動力，把“雙目標”任務扛死肩、硬負責，竭盡全力盡快扭轉當前生產經營被動局面。
公司黨政工作會
3月1日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產經營工作，安排部署了下階段重點工作。會議傳達學習了陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在第6次黨委(擴大)視頻會上的講話精神，要求全體干部不折不扣落實到位。并結合龍鋼公司生產經營工作實際，對公司各項工作做了具體安排。會議要求：各級領導干部要立即行動起來，走在前做表率，要有等不得的責任感，慢不得的緊迫感，帶領廣大職工聚智凝力，在關鍵時候、危難時刻沖得上去，頂得住，同心同向、心無旁騖地抓好現階段工作。要甩開膀子、擼起袖子，以“咬定青山不放松，不破樓蘭終不還”的韌勁和決心，切實把集團安排的重點工作和公司安排的降本增效等各項工作落到實處，干出一番新天地，創造出屬于自己的新輝煌，奮力當好集團改革發展的排頭兵。
煉鐵廠
3月2日，煉鐵廠黨委召開視頻專題學習會，傳達學習陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在陜鋼集團第6次黨委(擴大)視頻會議上的講話精神。會議要求，一是各單位要深入開展形勢教育和輿論引導工作，全體干部職工思想必須高度統一到近期形勢和重點工作中，牢固樹立長期過“緊日子”思想，弘揚脫貧攻堅精神，提指標、降成本，持續鍛造“788”看家本領，同心同向全力打贏穩產高產、降本增效、扭虧為盈“三大翻身仗”，打響企業生死存亡保衛戰;二是緊盯系統降本增效、行業指標排名、專業技能提升等關鍵核心工作，按照“崗、責、權、效、利”掛鉤原則，深推全員“賽馬”機制，獎優罰劣，獎罰分明，體現效益決定收入、貢獻決定薪酬的收入分配導向;三按照“扛死肩、硬負責”工作要求，各級干部必須走出舒適區，深入踐行“干事”文化，為奮斗“國內一流 行業領先”總目標砥礪奮進。
煉鋼廠
3月1日，煉鋼廠組織全體中干、安全員及機關科室人員開展形勢教育，會上專題學習了陜鋼集團第6次黨委(擴大)視頻會議精神，并對2021年工作再動員再安排再部署。會議要求：一是各支部、作業區要通過支部“三會一課”、作業區周例會等形式，深入班組全方位進行企業形勢教育，各級黨員干部要能夠按照“扛死肩、硬負責”的要求，全力打贏“三大翻身仗”;二是要求各單位結合近期工作開展情況，做好內部自查，抓實對標對表，緊盯各項生產經營指標任務，始終保持昂揚向上的精神狀態和奮發進取的拼搏精神;三是各級干部要持續將作風建設及“干事”文化向基層延伸，時刻樹牢團結和諧意識，提高自身綜合素質，加強專業能力提升，確保各項目標任務順利完成。
軋鋼廠
3月2日，軋鋼廠組織政工員、安全員、技術員、工長以及科級以上管理人員，集中學習了集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在集團第6次黨委(擴大)視頻會議精神。并對近期工作全面部署：一是各單位要充分利用調度會、周例會、班組會、月總結等會議，全方位進行企業形勢教育，引導全員緊盯目標、明確方向，做到“向上向善、訓練有素、爭先創優、令行禁止”，全力打贏“穩產高產、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗;二是持續狠抓干部轉作風，各級領導干部要做到“守土有責、守土負責、守土盡責”，發揮中堅力量，將全面利潤目標和行業排名的任務扛死肩、硬負責，切實把作風建設轉化為生產力，體現干部擔當，做出更大貢獻;三是堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，把黨建工作與生產經營工作深度融合，利用“賽馬”機制，強化擔當執行，突出工作實效，切實將年、月、日目標任務知于心，扛于肩、踐于行，以實實在在的行動耕種好責任田，交出好成績。
儲運中心
3月1日，儲運中心組織主辦及以上管理人員召開周例會，會上對陜鋼集團第6次黨委(擴大)視頻會議精神進行傳達，并壓實任務目標。要求全體管理人員要深刻理解講話精神實質內涵，身體力行深入班組對全員進行形勢教育，引導全員樹立過“緊日子”思想，保持隊伍穩定;其次要提高政治站位，走出舒適區，按照“扛死肩、硬負責”要求及“感恩、知責、律己、有為”八字要求不斷自我鞭策，果敢擔當，助力集團持續良性發展，在行業競爭中立于不敗之地;同時要以精細化管理為著力點，將員工素質提升、降本增效、安全環保等工作做實做細，干好本職工作，上下同欲，竭盡所能，堅決打贏“穩產高產、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗。
能源檢計量中心
3月2日，能源檢計量中心召開專題會議學習2月26日集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在集團第6次黨委視頻會議上的講話精神。會議號召全體人員：一是要深刻學習領會講話精神，層層做好形勢教育，將過“緊日子”思想傳達到每一位員工，凝聚起共克時艱的磅礴力量;二是各級干部要切實轉變思想、改變作風，增強凝聚力、向心力，以時不我待，快馬加鞭自奮蹄的工作作風，走出舒適區，扛死肩，硬擔責，以出色的能源保供工作業績助推企業打好“三大翻身仗”;三是要不斷深化改革，突出效益導向，充分發揮效益決定薪酬的激勵約束機制作用，調動全體干部職工齊心協力攻堅克難的主觀能動性;四是要加大人才培養力度，注重青年后備人才培養，想方設法為各類人才成長搭建平臺，建造“快車道”，為企業高質量發展提供智力支持和人才保障。
黨群工作部
3月1日，黨群工作部組織全體人員學習陜鋼集團2月26日第6次黨委(擴大)視頻會議精神。結合當前企業形勢，部門全體人員按照新形勢下黨群工作新要求、新標準、新目標做了具體安排。
全體同志在學習后紛紛表示：新形勢下，面對嚴峻的生產經營形勢，全體政工干部要率先扛死肩、硬負責，加大形勢教育宣傳力度和輻射面，依靠各級黨群組織團結帶領廣大職工為企業當前生存保衛戰當好排頭兵，營造干事氛圍，與企業共渡難關，為企業打贏“三大翻身仗”，做出積極貢獻。
公司團委
3月1日，公司團委召開團委書記月度例會，會議學習傳達了集團2月26日第6次黨委(擴大)視頻會議精神。針對當前形勢下的共青團服務中心工作做了安排。會議要求，“扛死肩 硬負責”青年要先行，要講好龍鋼故事、當好龍鋼先鋒，把企業當前的形勢傳達到各層各級，把形勢教育作為當前共青團工作的首要任務，走到一線職工中去，凝聚青年力量，為企業渡過難關，實現扭虧為盈，打好主動仗，為企業基業長青，長久健康發展貢獻力量。
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