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5月27日，公司首批整建制轉崗員工培訓會在公司第五會議室舉行。公司黨委副書記、總經理劉安民參加開班儀式并作了講話，公司副總經理朱元洲，行政管理部、綜合服務公司相關人員參加。
培訓會上，劉安民首先代表公司向首批因企業改革發展需要做出轉崗選擇的員工表示感謝，并承諾公司一定秉承“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”的企業價值觀，讓大家退得出、安置得好，且工資收入不降低。他指出，世上沒有救世主，只要擯棄思想負擔，想干、會干、肯干，不管在哪里都能取得優異成績，只要有勤思善鉆的探索精神和吃苦耐勞的實干作風，就會在新崗位上從“外行”轉為“內行”。
關于做大做強綜合服務公司后期發展規劃，劉安民要求，一是綜合服務公司要從自身發展做好定位，爭氣爭先，不僅要做好公司整體對外的形象大使，更要創新思路、敢想敢干，要個性化、多元化發展實體產業，盡快走上自立自強之路;二是要統籌思考，有計劃、有步驟地妥善做好職工轉崗安排，堅決不能有改革畏難情緒，要敢于帶出一支“領導有正氣、職工有士氣、單位有朝氣”的團隊，創造風清氣正、公平正義、公道正派、清正廉潔的干事氛圍;三是要運用好“鯰魚效應”，發揮好“職位能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的市場化競爭機制作用，把綜合服務公司創建為降低成本的新平臺、創造效益的新引擎和服務主業的新支撐。
劉安民強調，作為首批整建制轉入綜合服務公司的員工，完全具備公司“向上向善，訓練有素，爭先創優，令行禁止”優秀員工素養，選擇首批轉崗也意味著搶占了再擇崗的先機，希望大家卸掉后顧之憂，珍惜新機遇，積極向上、腳踏實地的把優秀的形象、優秀的素養、優秀的風貌帶到新崗位上，做品質企業的品位員工。
據悉，為有序推進此次轉崗人員安置工作，確保分流人員隊伍穩定，公司行政管理部、綜合服務公司協同聯動，精心制定了轉崗培訓教育方案，并在保證隊伍穩定的前提下，以轉崗意向調查、內部崗位競聘、勞務置換及“鯰魚”激勵等方式，為優秀的人才匹配合適的崗位，讓“位得其人，人盡其才，適材適所，人事相宜”的用人機制在公平正義、公道正派的良好環境中，為企業深化改革和高質量發展做貢獻。
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