9月3日，陜鋼集團召開龍鋼公司干部大會，宣布對龍鋼公司領導班子調整的決定。陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強，黨委工作部(組織部)負責人，龍鋼公司領導班子成員、中層干部、職工代表參加會議。
武軍強充分肯定了龍鋼公司黨政班子和干部職工的工作。對到齡離職的李雪峰同志多年來的辛勤付出表示敬意。他指出，要正確認識和對待班子成員的調整，此次調整既是企業發展的需要，推進工作的需要，也是干部成長的需要。廣大干部職工要正確認識和對待此次干部調整，把思想統一到集團公司決策部署上，把認識提升到發展企業的更高格局上。各級干部要在龍鋼公司黨政的帶領下，堅定不移地貫徹落實好集團公司各項決策部署。
武軍強對龍鋼公司新一屆領導班子提出了五點要求：
一是堅持全集團上下一盤棋，解放思想、與時俱進。要以大局為重，以時不我待的奮進姿態走在集團前列，時刻做到解放思想、與時俱進，把思想統一到促進企業發展，助推集團公司改革的主線上來，動員各級干部職工齊心協力完成好集團公司“十四五”戰略部署，助推陜鋼集團高質量發展。
二是堅定追趕超越目標不放松，求實務實、全力以赴。領導班子要認真落實集團“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，以“咬定青山不放松”狠勁沖刺全年目標任務，遇到大事要講原則，遇到小事要講風格，求同存異，互諒互讓，在全集團做團結協作、真抓實干的表率。
三是堅持全面從嚴治黨總要求，認真履職、擔當有為。領導班子要認真落實集團“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”工作要求，扎實深化工資總額備案制及任期制契約化，在推進公司發展過程中披荊斬棘、攻堅克難，確保年度既定各項工作目標順利實現。
四是堅定“兩個維護”不動搖，興企有為、清正廉潔。領導干部要堅決做到“兩個維護”，嚴格執行黨的各項紀律，遵守黨的各種規定，嚴格落實集團干部作風“八講二十四不準”規定，恪守做人做事的底線，慎初慎獨、慎微慎交，講操守、重品行、修美德，時刻保持清醒頭腦，自覺接受監督。
五是緊抓關鍵不放松，積極作為，守牢紅線底線。要抓好安全環保、疫情防控工作，嚴格落實安全環保責任制，切實防范化解風險，針對企業發展改革中的重點問題，做好政策宣傳解讀，在企業改革發展大潮中不斷凝聚干事創業合力。
龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍同志代表龍鋼公司領導班子在會上作了表態發言。他首先對集團公司長期以來給予龍鋼公司的關心、幫助和支持表示感謝!對王建軍、習曉峰兩位同志的履新表示祝賀，對李雪峰同志長期以來的付出表示敬意!并表示，對此次集團公司對龍鋼公司領導班子調整堅決擁護、完全服從。同時從四個方面做了表態：
一是顧全大局，合力干事。堅定不移筑牢“一盤棋”思想，始終和集團黨政保持高度一致，團結帶領班子成員嚴格落實集團的各項決策部署，統籌抓好黨建、生產經營等各項工作，推動集團各項決策部署在龍鋼公司不打折扣高效落地落實;
二是不辱使命，發展為先。牢記“企業發展、員工幸福”的初心使命，緊盯集團“125448”發展戰略不放松，咬住全年“雙目標”任務不松勁，克服當前面臨的各種困難和挑戰，全力打造“煤焦電鋼化”產業生態圈，助力集團構建“一體兩翼雙千”格局，為集團“十四五”規劃在龍鋼的戰略實施作出應有的貢獻;
三是緊盯改革，當好表率。在集團公司的正確領導下，積極轉變觀念，提高政治站位，強化責任擔當，堅決做集團改革的支持者、擁護者和踐行者，主動參與企業改革，全力以赴推動各項改革措施的落地，當好集團改革的“試驗田”和“先遣軍”，為集團各項改革目標的順利完成貢獻龍鋼智慧和力量;
四是求真務實，實干擔當。團結帶領全體班子成員，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，逢山開路、遇水架橋，勇于戰勝一切風險挑戰，發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，錘煉無畏困難、不懼風險、敢于斗爭、勇于勝利的風骨和品質，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，下好先手棋、打好主動仗，確保“雙目標”任務取得新的勝利。
會上，宣布了陜鋼集團黨政關于干部任(聘)免的文件。建議聘任王建軍為龍鋼公司總經理助理，習曉峰為龍鋼公司副總工程師;建議解聘李雪峰龍鋼公司副總經理職務(到齡離職)，石自新龍鋼公司副總經理、總工程師職務。
龍鋼公司新提任干部分別作了表態發言，紛紛表示，堅決擁護集團決定，將緊密團結在新班子周圍，在新班子的帶領下，高效履職，為陜鋼集團、龍鋼公司的高質量發展貢獻力量。
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