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2月24日，公司召開專業技術與高技能人才隊伍提升課題研究項目匯報會。西北大學校長郭立宏、副校長吳振磊，易知行管理咨詢公司董事長陳強，公司黨委書記、董事長陳驍，黨委副書記、總經理李都宏，黨委委員、副總經理馮偉，副總經理朱元洲，陜鋼集團科技部副總經理孫穎及課題組其他專家和公司相關單位負責同志參加會議。會議由朱元洲主持。
會上，郭立宏表示，此次課題研究是落實西北大學與龍鋼公司校企合作的有效載體，他首先對龍鋼公司的信任表示誠摯感謝，并對課題組提出要求，一是充分聽取龍鋼公司意見，持續完善并確保項目的前瞻性、戰略性、實踐性、應用性;二是按照人才隊伍建設三年行動計劃，抓好實施、跟蹤、輔導，打造國有企業人力資源管理示范案例。
陳驍對各位專家的到來表示歡迎，對西北大學及易知行聯合課題組長期以來對龍鋼公司人才隊伍建設的幫助和支持表示感謝。并對公司各單位提出三點要求：
一是堅定不移推進人才變革，著力提升人力資本競爭力。要結合“三項制度”改革，對技術、技能及專業管理崗位重新盤點、競聘上崗，堅持“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”。加大人才激勵，給機會、提待遇，設立人才專項基金，探索跟投、效益分享機制，讓技術技能人才有成果、有榮譽、有收獲。
二是堅定不移加大人才培養，推動人才強企戰略目標實現。要圍繞“十四五”戰略目標，將人才培養、梯隊建設、選拔任用放上重要日程，特別是注重青年人才培養模式、激勵機制、平臺搭建、資源投入等，最大限度調動人才積極性和創造性，讓一流人才作出一流貢獻。
三是珍惜課題研究成果，學習人才隊伍建設“142”管理模型、人才隊伍規劃“1165”總體框架、人才隊伍關鍵能力素養畫像，建立完善技術技能人才需求監測機制，探索人才隊伍建設系統模式和思路，抓好頂層設計，打破體制壁壘，改善人才發展環境，使流動配置機制轉起來，讓人才之水活起來。
會上還匯報了龍鋼公司《專業技術與高技能人才隊伍提升項目》研究方向，解析了《專業技術與高技能人才隊伍提升課題研究報告》。
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