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9月13日，陜鋼集團黨委副書記、總經理許曉增帶領集團運營改善部、生產部、辦公室等相關部門人員一行，對龍鋼公司9-12月份安全生產經營工作進行調研指導并召開座談會。
就進一步完善細化工作任務目標，許曉增強調，一是要按照集團總體安排部署，統一思想，細化分解工作措施，確保落實到位、各項工作有序開展，堅定信心完成9-12月份安全生產經營目標任務;二是要按照集團公司階段性降本增效工作要求，結合既定的下半年降本增效項目，夯實責任、對標挖潛，全力推進降本增效工作。同時要持續抓好對標管理和強化資金使用等管理舉措，減少資金占用，提高資金周轉率，防控庫存跌價風險，挖掘降本增效潛力;三是要堅定不移持續推進市場化結算和“零庫存”管理改革，在運行過程中不斷完善，建立形成責權利對等匹配的機制，厘清經濟責任，協同推動管理創新，倒逼各單位挖潛的主動性;四是要扎實做好9-12月份安全生產經營工作，提前謀劃2023年安全生產經營工作，利用窗口期加快項目建設進度，籌劃解決歷史遺留問題。
會上，龍鋼公司相關負責人匯報了9-12月份安全生產經營工作，集團運營改善部、生產部相關負責人對龍鋼公司后期安全生產經營工作提出意見和建議。
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