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2月6日，公司召開一季度生態環境委員會辦公(擴大)會。公司在家領導、各部門、各單位黨政一把手及相關負責同志參加。
會議傳達了兩級集團2023年環保專題會議精神，聽取了公司2022年生態環境重點工作完成情況及一季度生態環境工作部署匯報，并對環保設備超低排放且成本最優、生態環境委員會調整等四個議題進行審議。
會上，公司黨委書記、董事長陳驍指出，2022年，在全體干部職工的奮力拼搏下，公司環保績效A級持續穩定在較高水平，清潔生產環境友好企業順利通過評審，已進入全國鋼鐵行業生態環境保護第一方陣，但“凈”無止境，還需不斷鞏固和提高。就2023年一季度如何更精準更高效地推進生態環境保護工作，他提出五點要求：一是全體干部要統一思想、凝聚共識，把思想和行動統一到各級“三會”任務落地見效上，制定環保績效A級、清潔生產環境友好企業鞏固提升和環保設備降本增效時間表、路線圖，狠抓責任落實，在各項工作任務落實上務實功、出實招、見真章、求實效;二是各級干部要履行環境保護“十二項主體責任”，完善四級環保責任清單，健全環境保護責任體系，開展法規培訓及案例警示教育，增強環境保護行動自覺;三是要夯實責任、細化措施，高標準打好污染防治攻堅戰，督辦重點任務落實落細落到位;四是要緊盯“固廢全循環、清潔運輸比例80%、雙碳夯實落地、煤氣精脫硫”難題，擰成一股繩，鼓足一股勁，專項攻關，敢于破冰，攻堅克難，快步跑，趕進度，確保難點工作實現新突破;五是要堅持督察問題整改閉環管理，舉一反三，持續開展環保風險排查整改，加強整改效果的績效評估，力求效能最佳、效率最優、效果最好，用真突破、真成效，讓綠色低碳發展成為公司高質量發展的有力支撐。
公司黨委副書記、總經理李都宏在主持會議時強調，一是各單位要認真貫徹此次會議精神，以“時不我待、只爭朝夕”的精神，層層傳導壓力，壓緊主體責任，系統細致安排;二是要系統考慮，統籌推進節能環保工作，爭取9月底前完成第二批“雙碳最佳實踐能效標桿示范廠”申報，奮力完成能效提升3%的目標;同時要對環保設備運行現狀調研進行分析，找差距、定標桿，落實降本硬措施，形成環保設備經濟運行模式;三是要多點發力，夯實環保管理。緊盯A級鞏固提升難題，精準施策，加快對標成果應用;緊盯突發環境事件應急管理，修訂預案，配足物資，強化演練，完善應急處置協同機制，推進搶險救援與環境污染處置一體化運作，確保安全事故及次生環境污染妥善處置。
會上，還組織學習了《習近平生態文明思想研究與實踐》中促進人與自然和諧共生節選、企業環保“十二條”主體責任、《關于貫徹落實<國務院辦公廳關于加強入河入海排污口監督管理工作的實施意見>的通知》及鋼鐵行業極致能效技術等內容。
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