編者按：為全面貫徹落實1月20日陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神，進一步凝聚思想共識，堅定信心奔赴硬仗戰場。1月22日，公司對近期重點工作進行詳細安排部署，并提出具體要求。公司要求，各單位、各部門要將會議部署的各項任務指標、安排的各項重點工作和完成措施進行集中分解梳理，進一步明確責任分工，確保會議部署的重點工作在本單位、本部門落實落細落地，以硬作風打贏硬仗，全力奮戰元月開門紅。
以穩促進，深挖潛力，全力奮戰元月開門紅。公司要求，各單位要繼續保持現有生產經營態勢，積極應對各種風險挑戰，深挖潛能，迎難而上，以穩促進，深挖潛能，不斷創優產量、成本、費用等關鍵指標，全力以赴沖刺元月開門紅。要求生產組織要科學合理安排部署，各環節要實現高效銜接，在柔性生產組織下實現高效低耗。重點是鐵前技術和指標攻關，持續縮小與優秀企業的鐵前成本差距;同時要求鋼后系統提指標、保穩定、強管理，加快新品研發，提升產品附加值，擴大效益空間;針對供銷兩端要貼近市場、貼近一線，靈活調整庫存結構，擴大利潤空間;經營系統要以利潤為中心，算賬經營，算大賬、算系統賬，扎實落實陜煤集團成本管理“兩嚴控三優化”思路，緊盯元月份生產經營目標任務完成，錨定效益效率提升，深化對標找差和算賬經營，聚焦主要經濟技術指標和各項費用支出，多方面、多角度挖掘降本潛力，實現工序成本持續降低。公司還要求，各單位要根據十大硬仗已經確定的目標要求，組織落實好硬仗工作，將任務層層分解，責任到人，并定期對開展情況進行總結分析，建立跟蹤運行機制，確保工作任務有序推進。
緊盯重點，如履薄冰，守住安全環保底線紅線。公司要求，在春節前夕的關鍵節點，各單位、各級領導干部要時刻保持清醒頭腦，充分認識到安全環保工作的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，始終將安全放在第一位，認真落實陜煤集團2024年安全環保工作會精神，強化政治擔當，認清嚴峻形勢，堅持系統治理，突出協同增效，緊盯重點時段，嚴格落實“三管三必須”和“黨政同責 一崗雙責”要求，將安全環保各項工作措施落實到班組，落實到崗位，有效化解各類安全環保風險，確保安全環保形勢總體持續穩定向好。安全方面，要認真汲取河南南陽一學校火災事故和江蘇常州一金屬企業粉塵爆炸事故以及平頂山煤礦事故教訓，開展好公司生產檢修安全檢查，壓實安全措施，始終緊繃安全弦，將事故苗頭扼殺在萌芽狀態，確保生產檢修安全順行。同時，環保方面也要防風險，持續鞏固和提升環保績效A級成果，保持好獲得的各項來之不易的榮譽。
真抓實干，聚力破難，以硬作風打硬仗。公司要求，公司上下要以陜煤集團“管理提升年”為契機，以陜鋼集團戰略解碼打硬仗為抓手，繼續保持戰略定力，堅定困境突圍的信心，全力以赴干好自己的事，以敢啃硬骨頭，敢打硬仗的魄力，發揮自身優勢，持續縮小與區域先進企業的鐵前成本，瞄準行業優秀企業奮力趕超，取得新突破，渡過難關，贏得生存和發展。各級領導干部要圍繞打硬仗任務和主責主業，勇當先鋒，敢打頭陣，主動擔當，克服小勝即滿的情緒，積小勝為大勝，不斷強化打硬仗的思想意識，體現龍鋼能挑大梁的責任和擔當，在鞏固、創新和提升中不斷增強企業競爭力。
公司在安排部署中還指出：前進的道路崎嶇而坎坷，越是行業形勢紛繁復雜，越是市場競爭坡陡浪急，越需要全體干部職工保持毅力，處變不驚，勇立潮頭，奮力搏擊、想實招，謀實事、亮實力、求實效。龍鋼有實干的氛圍，實干的勁頭和實干的方法。公司號召，全體干部職工要在集團的堅強領導下，咬定目標指標不放松，緊盯成本不放松，以強有力的工作作風和業績，穩步推進降本增效工作取得新突破，龍鋼就能從行業的低谷中迎來生機!
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