“報告公司防汛應急指揮中心，由于突降暴雨，水處理中心低洼地段積水嚴重，影響公司正常生產供水系統運行，請求支援。”
“各單位立即啟動橙色應急預案，每個單位安排防汛隊員20名，攜帶防汛器材立即趕往現場進行救援……”
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6月27日下午，公司組織開展2024年防汛應急演練。公司黨委副書記、總經理馮偉，副總經理王建軍，以及各相關單位相關領導和職能部門參加演練。
此次演練以公司遭遇特大暴雨，水處理中心地處低洼地段，積水嚴重，危及生產供水系統正常運行為模擬場景，重點考察各單位發生防汛事故時的組織協調、應急處置、物資供應、設備搶修能力。模擬防汛事故發生后，龍鋼公司應急指揮中心根據汛情，按照“黃、橙、紅”三級防汛管控標準，立即啟動應急管控預案。各單位收到指令后，迅速進入應急狀態，快速組織防汛隊員，攜帶防汛設施趕到現場進行救援，整場演練分工明確、銜接有序、措施有力，通過各參演單位的精心組織、周密部署和密切協作，汛情快速得到控制，維護了正常的安全生產工作。同時也檢驗了各防汛救援力量以及各相關部門、單位協同作戰能力，鍛煉了應急隊伍，積累了豐富的實戰經驗，進一步增強了大家安全意識、責任意識和全局意識。
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防汛演練完成后，馮偉作了講話，他強調，一是要深入學習貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規，提高政治敏銳性和政治鑒別力，夯實各級責任人員，確保各項措施落到實處;二是聚焦“保生存、謀發展”總基調，充分發揚龍鋼人不服輸的奮斗精神，不等不靠、主動作為，形成“心往一塊想、勁往一處使”的群策群力降本增效氛圍;三是科學戰略謀劃，緊盯轉型升級項目建設，統籌穩步推進新、舊雨排的科學銜接規劃，徹底根除排水系統防汛隱患;四是常抓常治，通過構建持續完善、高效協同的防汛體系，實現科學預警、快速響應和有效處置，筑牢公司安全度汛基礎;五是警鐘長鳴，常備不懈，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，抓實職工安全教育培訓，做好從業人員應急逃生知識培訓，確保公司職工生命財產不受損失。
結合防汛工作，王建軍要求，一是要加強防汛知識培訓和宣傳教育，讓全員充分認識到防汛工作的重要性，增強責任感和緊迫感;二是堅持實戰導向，及時完善應急預案和處置流程，積極開展不同層級、不同形式的備戰練兵，持續提高應急響應能力;三是堅持“寧可備而不用，不可用而不備”原則，加強應急物資儲備和維護管理，確保關鍵時刻能夠拿得出、用得上;四是加強各部門之間的溝通與協作，形成工作合力，共同應對可能出現的洪澇災害。
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