6月25日，公司召開2025年上半年外協(xié)方安全管理攻堅(jiān)工作會(huì)，對(duì)今年以來外協(xié)單位安全管理工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，進(jìn)一步提升外協(xié)單位安全管理水平，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。公司副總經(jīng)理王建軍，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加會(huì)議。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中省及兩級(jí)集團(tuán)安全會(huì)議精神，組織觀看了安全警示教育片，總結(jié)了上半年外協(xié)安全攻堅(jiān)工作，并對(duì)下半年外協(xié)安全攻堅(jiān)重點(diǎn)工作作了部署。
就落實(shí)好下階段安全保障工作，會(huì)議要求：
一是認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的極端重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅(jiān)決扛起企業(yè)安全主體責(zé)任，杜絕任何安全事故發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。
二是鞏固外協(xié)“四個(gè)同等”管理成效，夯實(shí)外協(xié)安全基礎(chǔ)管理。各主體監(jiān)管單位要從根本上認(rèn)識(shí)和重視外協(xié)安全問題，深入挖掘潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，將安全融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程中;鞏固“四個(gè)同等”管理成效，在對(duì)外協(xié)單位的制度執(zhí)行、教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核、責(zé)任追究上與內(nèi)部單位同等對(duì)待、同等管理、同等要求、同等考核，形成一視同仁的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。
三是正視問題短板，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)提升外協(xié)安全管理水平。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，主動(dòng)自查自糾，對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行全面梳理和深入剖析，不回避問題、不遮掩矛盾，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，采取有效措施加以整改，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四是緊盯目標(biāo)、積極作為，推動(dòng)外協(xié)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。要按照中省及兩級(jí)集團(tuán)三年行動(dòng)方案要求和今年重點(diǎn)工作，緊盯階段性任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)、管四方面狠下功夫，系統(tǒng)提升安全生產(chǎn)治理能力，全力推進(jìn)外協(xié)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。
會(huì)上還對(duì)上半年外協(xié)監(jiān)督管理優(yōu)秀單位和3家外協(xié)安全管理示范單位進(jìn)行了表彰授牌，上半年外協(xié)績效末位單位負(fù)責(zé)人作了述職。
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