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3月24日上午，陜鋼集團煉鐵學會“高爐攻守退”方案評審會議在漢鋼公司召開，陜鋼集團總工程師郗九生，總經濟師、學會常務副會長王紅章，漢鋼公司、龍鋼公司相關負責人以及鐵前系統相關生產、管理、技術人員和韓城公司相關人員參會。
會議由陜鋼研究院戰略研究部主任、學會副會長、秘書長習宏斌主持，本次會議的主要目的在于統一思想，合理把握“高爐攻守退”，促進高爐長期穩定、順行。
會上郗九生強調：
一是高爐攻守退方案應做到分層管控、動態管理、管而不死，切勿生搬硬套；
二是影響高爐穩定順行的因素較多，方案制定的指標要分類實施，即指導性指標和約束性指標；
三是高爐攻守退方案要實現表單化、格式化，做到簡單明了，易識易記，便于高爐操作人員熟練運用；
四是要借助檢修升級裝備，在實現標準化、數字化上下功夫，為掌握、診斷爐況提供準確的決策依據；
五是高爐操作要有專業技術支撐，要有科學的態度，要有辯證的思維，努力做到預知預判，預調微調；
六是高爐操作要統一思想，秉承“七分原料，三分操作”的思路，要多在原燃料上和外圍管理上下功夫，更要長遠看待爐況順行與降本問題，必須保證焦炭質量，不走極端；
七是高爐攻守退方案在發布前充分討論和發表意見，一旦發布要堅決執行。
會上漢鋼公司、龍鋼公司分別就各自單位“爐型管理””高爐攻守退”方案作了經驗分享和匯報，韓城公司針對兩主業單位焦炭采購供應、信息共享和物流運輸等問題進行了匯報。漢鋼公司、龍鋼公司主要領導對兩主業單位制定的“高爐攻守退方案”進行了發言，郗九生、王紅章等做了點評。（漢鋼公司 曹仲勇）
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