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10月15日上午，陜煤集團(tuán)召開2021年第二次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評會(huì)，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員出席會(huì)議，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人、來自企業(yè)和總部部門的15位專業(yè)評委等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇通報(bào)了集團(tuán)以及各單位前三季度主要指標(biāo)完成情況和存在的不足。楊璇指出，全集團(tuán)在全面落實(shí)好國家穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)的同時(shí)，季度業(yè)績指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。第四季度各單位要根據(jù)自身指標(biāo)完成情況采取措施，對標(biāo)先進(jìn)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，積極加大各項(xiàng)指標(biāo)管控力度，力爭完成好集團(tuán)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保“十四五”開好頭、起好步。
陜化、陜焦、蒲潔能化、渭化、神木煤化工、北元化工、東鑫垣公司、恒神股份、勝幫科技、神渭管運(yùn)等10個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，依次就追趕超越工作進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選對10個(gè)單位進(jìn)行了一一點(diǎn)評，充分肯定了各單位所取得的成績，指出了工作中存在的不足，要求各單位制定相應(yīng)措施，突破和解決存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，在“雙控”政策下，各單位要組織好、優(yōu)化好生產(chǎn)工作，提前預(yù)計(jì)安全環(huán)保方面可能遇到的問題，做好創(chuàng)新管理；要加快落實(shí)搬遷工作；要做好能耗和排放方面的摸底工作。他指出，習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示，進(jìn)一步明確了煤炭作為主體能源的地位，為煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。在“雙碳”背景下，煤化工企業(yè)一定要將科技創(chuàng)新作為首要任務(wù)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，對標(biāo)“雙碳”目標(biāo)，促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多樣化、低碳化發(fā)展。
趙福堂在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，追趕超越不僅是一場工作匯報(bào)，更是一個(gè)過程管理。在這個(gè)過程中，各單位要有明確的目標(biāo)定位、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、正確的方式方法以及扎實(shí)有效的工作措施，只有扎扎實(shí)實(shí)做好平時(shí)的各項(xiàng)工作，年底才能取得不錯(cuò)的成績。追趕超越還是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺，各單位要相互借鑒，各取所長，在充分發(fā)揮自身長項(xiàng)和優(yōu)勢的同時(shí)，要敢于承認(rèn)不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動(dòng)上碰硬，解決好短板問題，才能拉動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺階。最后，他提出了三點(diǎn)要求，一是相關(guān)部門要跟進(jìn)各單位匯報(bào)事項(xiàng)的落實(shí)情況，將匯報(bào)跟蹤事項(xiàng)列入年度專項(xiàng)工作，進(jìn)行跟蹤督辦；二是各單位要對匯報(bào)中提到的問題和不足，潛心研究，制定強(qiáng)有力措施，逐項(xiàng)加以解決；三是要全面盤點(diǎn)企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，要確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。（張璞玉）
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