11月16日，省國資委黨委委員、副主任楊愛民一行來到陜煤集團，就三項制度改革工作開展調研。陜煤集團副總經理趙福堂，黨委委員、工會主席李向東等參加座談會。
座談會上，陜煤集團人力資源部總經理李聰結合陜煤集團實際從七個方面對三項制度改革工作開展情況進行了匯報。2019年，按照省國資委關于推進省屬國有企業三項制度改革的總體部署，陜煤集團積極行動、統籌安排，成立了主要領導掛帥的專項改革工作領導小組，召開三項制度改革啟動大會，制定了《深化三項制度改革的實施方案》和《三項制度改革安排意見》，提出專項改革的總體目標、實施步驟、具體要求及15條改革舉措，圍繞企業存在的“六能”“六干”等突出問題，出實招、謀實效，在集團和所屬企業全面鋪開。自改革推進以來，集團的基礎管理制度不斷完善，員工進出渠道更加規范，競爭性選拔人才力度不斷加強，多元化薪酬激勵落地實施。同時，在市場化選人用人、市場化勞動用工、市場化分配等方面，都取得了顯著成績。
在聽取了工作情況介紹后，楊愛民首先對陜煤集團在開展三項制度改革工作取得的階段性成績表示充分肯定，認為陜煤在三項改革制度的制定完善、市場化選人用人、各種激勵約束機制建立落實等工作方面均充滿積極性、主動性和創造性。隨后，他對下一步工作提出兩點要求，一是解放思想，堅定改革的信心和決心；二是改革創新，實現經濟的高質量發展。
省人社廳勞動關系處、省國資委人事處相關負責人，陜煤集團人力資源部、黨委工作部、企業管理部，陜鋼集團、技術研究院、生態水泥公司等部門和單位的相關負責人參加本次座談交流。
當天下午，楊愛民還帶領省國資委企業改革處、西部證券公司的相關負責人，就國有企業上市工作與陜煤集團開源國際投資公司、資本運營部相關負責同志進行了調研座談。（梁新星）
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