8月26日，陜煤集團召開專題會，安排部署煤炭鐵路增量和電煤保供工作，協調解決相關事項，明確下一步工作思路、夯實各方責任，進一步做好煤炭電力等能源保供工作，推動集團公司年度重點工作任務按時完成。
集團副總經理趙福堂出席會議并講話，集團董事會秘書、企業管理部總經理杜平主持會議，集團公司副總會計師、財務資產部總經理袁景民，企業管理部、煤炭事業部、戰略規劃部、運銷集團、鐵路物流集團、化工集團和電力集團等部門和單位的負責人在主會場參會，澄合、紅柳林、檸條塔、張家峁、小保當、曹家灘、神渭管運公司等單位負責人在分會場參會。
會上，運銷集團匯報近期煤炭保供情況、下一步計劃及提升鐵運量的相關措施建議，對下一步內部企業的供應思路提出了建議；鐵路物流集團就落實提高鐵路運量和降低靖神鐵路運費進行發言；陜煤電力集團就做好電煤均衡兌現發言；神渭管運公司匯報管道運行存在的問題及近期、遠期的解決措施。圍繞各匯報單位提出的問題和建議，集團公司參會部門進行了回復和安排。
趙福堂在講話中，首先分析了當前經濟形勢，并傳達了煤炭行業相關政策。他指出，提高煤炭鐵路運量、做好電煤保供是陜煤集團作為國有特大型能源企業必須堅決扛起的責任和義務。今年以來，受復雜多變的國際局勢和疫情持續反復影響，全省、全國穩增長形勢嚴峻，陜煤集團講政治講大局，提高自營鐵路管理水平，不斷提升煤炭鐵運量和運行效率，主動降低靖神鐵路運費，摸索了可貴的經驗，要持續做好整體銷售布局，壓實保供考核指標，為今年迎峰度冬保供做準備，也為明年整體銷售運行工作做好準備。入夏以來，全國多地持續高溫、電廠負荷高位運行，要積極采取措施，持續優化各電廠存煤結構和進煤規劃，電力板塊要配合運銷集團持續做好“一廠一策”和通盤供應方案，優化發運節奏，做到應發盡發，確保內部電廠庫存保持在合理區間。神渭輸煤管道項目即將迎來大運量、長周期運行狀態，要加快神渭管運公司的上下游配套設施建設，對長期需要解決的短板問題，盡快形成可研報告。趙福堂希望各單位在后4個月，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，把2022年的事干好，把2023年工作謀劃好，確保產運銷整體安全穩定運行，在四季度穩增長再發力，確保今年圓滿收官，積極為陜西經濟社會發展多作貢獻，以優異成績喜迎黨的二十大的勝利召開。
杜平在總結會議時要求各單位要認真貫徹落實本次會議精神和工作安排，確保各項舉措落實到位，迅速掀起保供和項目建設熱潮。他要求各煤礦企業要做好疫情防控工作，在確保安全的前提下穩定產量、穩定煤質，助推集團公司全面穩增長目標任務圓滿完成。（汪琳）
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