7月5日上午，陜煤集團召開重點建設項目物資集中采購座談會。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金，副總經(jīng)理宋召軍參加座談。
趙福堂指出，去年以來，集團圍繞“八個聚焦”目標任務，持續(xù)推動“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作，高質(zhì)量發(fā)展取得了明顯成效。各有關(guān)單位和相關(guān)部門要圍繞重點建設項目集采工作，推動集采從單一物資集采向工程建設領域關(guān)鍵設備和重要大宗物資集采延伸，進一步控制項目建設成本，提升項目整體效益效率，助推集團管理效能提升取得新成效。
趙福堂強調(diào)，一是要進一步優(yōu)化完善集團物資集采辦法，建立重點建設項目物資集采制度。二是要圍繞物資集采工作，成立集團公司重點建設項目物資集采工作領導小組，專班推進，要充分吃透在物資集采領域的政策法規(guī)，確保物資集采合規(guī)、可行、有效。三是物資集團要圍繞集團重點項目，成立相應的專業(yè)集采保障小組，并建立常態(tài)化溝通保障機制，提升服務質(zhì)量和效率，為集團重點建設項目做好服務工作。四是圍繞集團不同重點項目，優(yōu)化關(guān)鍵設備和重點大宗物資集采清單。
會上，物資集團匯報了《關(guān)于工程建設項目物資集中采購的建議方案》，集團公司企業(yè)管理部、基本建設管理部、財務資產(chǎn)部、審計部、法律與風控部及陜煤電力、榆林化學、黃陵礦業(yè)的負責人圍繞集團化工、電力等重點建設項目，就如何完善物資集采制度、提高物資采購效率、降低采購成本、確保集采合規(guī)和可操作性等方面提出了建議，共同推動集團重點建設項目在保質(zhì)保量高效建設的前提下，實現(xiàn)降本增效。（汪琳）
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