7月30日上午，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到黃陵礦業公司調研。
在黃陵礦業一號煤礦，趙福堂深入1012智能化綜采工作面，現場了解了礦井安全管理、生產組織等情況，仔細察看了當班作業環境，詳細詢問了現場生產管理和設備運行狀況。他指出，上半年，黃陵礦業公司緊扣陜煤集團“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”總要求，堅持以高標準、嚴舉措，抓安全穩生產、抓成本促經營、抓合規強管理、抓項目謀發展，煤炭產量、發電量、鐵路發運量等主要指標再創新高，順利實現時間任務“雙過半”。
趙福堂要求，一是要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，時刻以清醒頭腦把握安全生產形勢，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，堅決守牢安全底線；二是聚焦薄弱環節，強化措施落實，要以未雨綢繆的思維超前防范化解風險隱患。要牢牢把握當前正處于“七下八上”防汛關鍵期，切實抓好汛期安全生產，同時抓好瓦斯超前防治、消防安全等工作，確保安全形勢持續穩定；三是加大培訓力度，要進一步完善職工培訓體系、豐富培訓內容、創新培訓方式，全面提升干部職工安全知識素養和安全履職能力，筑牢安全根基；四是加大科技創新力度，要以機械化減人增效，以自動化改善作業環境，持續推進信息化、智能化技術應用，強化安全風險防控力度，提升安全管理水平，杜絕零打碎敲事故；五是要以安全生產治本攻堅三年行動和“安全生產治理能力提升年”活動為主線，在安全環保、技術創新、經營管理、煤質管理等方面持續發力，確保安全生產各項工作平穩有序開展，為陜煤集團高質量發展貢獻新的更大力量。
隨后，趙福堂來到黃陵礦業沮源發電公司，實地察看了店頭電廠二期2×1000MW發電項目建設情況。他強調，一是要建立健全項目質量管理和工程監理體制機制，壓實各方責任，加強過程管控，確保項目高標準、高質量推進。二是要緊盯各施工環節，優化工序銜接，合理調配施工力量，科學制定施工計劃，確保項目建設工作高效有序推進。三是要緊盯施工節點，細化任務目標，加強溝通協調，倒排工期、掛圖作戰，全力以赴加快項目建設進度，以高水平項目建設推動企業高質量發展。（陳博文 倪小紅 任昱晨）
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