1月20日，陜煤集團召開安全穩定工作視頻會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和平安建設的重要論述，貫通落實全省安全穩定工作視頻會議精神，研究部署歲末年初及重要節點安全穩定工作，為一季度穩增長工作營造安全有序的良好環境。集團公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。
張文琪強調，一要強化安全穩定底線。全省兩會剛剛閉幕，廣大干部職工即將迎來史上最長春節假期，節后全國和各市縣兩會將陸續召開。集團穩增長、促投資、保供應正處在關鍵期，虧損企業治理、深化改革重組也到了攻堅期。要強化底線思維和極限思維，加強問題排查和科學防范，做好監測預警和應對處置，落實領導責任和工作職責，為集團的改革發展提供安全穩定環境。二要強化重點風險防范。各單位“一把手”要親自研究、部署、推動重點行業、重點人群、重點環節的風險隱患排查整治和安全防護。要聚焦重點行業抓安全防范，深刻認識冬春季安全生產的特點、安全管理的難點，針對各行業、各板塊工作特性，充分研判風險隱患，采取更加精準有效的措施，防范化解各類安全事故。要聚焦重點人群抓信訪穩定，全面系統排查各類矛盾隱患，對重點群體、重點人員實行“一事一方案、一人一專班”，提升初信初訪化解質效，壓實首接首辦責任，實現職工群眾訴求一站式接收、一攬子調處、全鏈條解決。要聚焦重點環節抓輿情防控，深入抓好信息監測，加強與政府部門、主流媒體等的溝通協作和對信息報送、新聞宣傳的審核把關，提升正面輿論的影響力。三要強化各級責任落實。要重點突出責任制完善，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，結合各單位的“三定”改革，修訂完善安全穩定工作責任制度，進一步細化全員安全穩定責任。要重點突出責任落實，把集團安全穩定工作責任明確到每一個人，讓每項工作都有人抓、有人管、有人負責到底，引導廣大干部職工擔當作為，形成工作合力。要重點突出以上率下，各級領導班子特別是黨政主要領導要保持高度的政治敏銳性，以身作則履行安全穩定責任，確保應對措施周全、工作預案充分、具體工作扎實。同時，要注重加強應急值守，嚴格執行領導干部帶班和24小時值班值守制度，及時報送突發事件信息，確保緊急情況調得出、到得快、頂得上，保障集團發展大局穩定。
趙福堂強調，一是高度重視，認識上要再深化。各單位、各部門要高度重視安全生產穩定工作，統籌抓好防風險、保安全、護穩定各項措施落地落實。各單位領導班子要主動擔當、靠前指揮，切實強化底線思維和極限思維，充分認清當前安全穩定工作形勢，做到問題不解決不放過、隱患不排除不放過。各單位要有主動排查問題的意識、防范化解問題的能力、解決問題的勇氣和魄力，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。二是夯實責任，研判上要再超前。各單位、各部門要堅持“三管三必須”原則，切實做到“守土有責、守土負責、守土盡責”，認真落實安全生產和維護穩定責任制，壓緊壓實安全生產、維護穩定主體責任，專班化推進關鍵舉措落細落實。要突出“關口前移”，主動排查、超前研判、深入分析各類風險隱患和矛盾糾紛，切忌小問題釀成大事故。要突出“迅速準確”，高效報送信息，加強風險研判，重點針對安全穩定工作突出問題，修訂完善應急處置預案，做到心中有預案、應對有手段。三是緊盯重點，督導上要再加力。各單位、各部門要緊盯重點領域和關鍵環節，從嚴從細從實抓好風險隱患排查整治和安全防護措施。要強化生產安全，加強現場管理，防范和杜絕“零打碎敲”小事故，嚴防各類生產安全事故發生。要強化輿情處置，對照信訪摸底排查清單，專班專人對接跟蹤、專題研究處理措施，堅決杜絕極端事件出現。要強化應急值守，嚴格落實領導干部到崗帶班、值班值守和信息報告制度，及時高效處置各類突發事件，確保集團高質量發展大局和諧穩定。
會上，集團公司黨委委員、工會主席李向東，副總經理杜平分別就近期維護穩定工作和安全生產工作進行安排部署。
集團公司領導班子成員、總工程師、總法律顧問、準高級管理人員、總部各部門負責人在主會場參會，各二級和三級單位企業領導班子成員在各自分會場參會。（雷添淇 王曉飛 董志恒）
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