2月1日，大年初四，受集團公司主要領導委托，陜煤集團黨委委員、副總經理王俐俐先后到陜化公司、渭化公司檢查春節期間安全生產、管理人員值班值守、職工生活保障等方面工作情況，看望慰問堅守生產一線的干部職工，并對化工集團過去一年在成本管控、減虧治虧、盤活閑置資產等方面工作取得的成效給予肯定。
在陜化公司，王俐俐來到煤化工控制中心、尿素工序裝備提升改造項目實地察看，在聽取安全生產、經營管理及節日值班值守等方面工作匯報后，肯定了該公司2024年各項工作取得的成績。她強調，一要抓好春節期間安全生產，切實加強值班值守，壓緊壓實安全責任，落實落細防范措施，確保各生產系統和新裝置試生產安全平穩運行。二要做好后勤保障工作，聚焦職工生產生活所需，用心用情解決職工實際問題，為職工營造安心工作、舒心生活的良好環境。三要全力沖刺首季“開門紅”，各級領導班子要充分發揮示范帶頭作用，深入踐行“四種經營理念”，推進各項工作落地見效，做到責任到位、措施到位、管理到位、監督到位，跑好新年“第一棒”，為實現全年目標任務開好局、起好步。
隨后，王俐俐來到渭化公司三期甲醇裝置中央控制室，與干部職工進行座談交流，并對該公司節日期間安全生產、職工生活保障等方面工作給予肯定。她強調，要認真落實集團公司春節期間各項安排部署，在關鍵時期關鍵崗位，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統籌推進渭南和彬州兩套生產裝置安全穩定運行。要錨定目標任務，深挖內部潛力，扎實推進集團公司2025年重大項目投資建設、加強各級班子建設、促進內部高效協同、強化巡視整改見效四項重點工作落地見效。要將“四種經營理念”融入日常管理，久久為功抓好成本管控，盤活閑置資產，努力實現首季“開門紅”，為完成全年目標任務打下良好基礎。
化工集團及陜化公司、渭化公司相關負責人參加。（丁菲 李曉鋒）
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