4月24日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到鐵路物流集團調研。
趙福堂先后參觀了鐵路物流集團調度指揮中心和企業文化展廳。他指出，要認真貫徹落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到鐵路物流集團調研時提出的工作要求，充分認識鐵路物流集團對陜煤集團產運銷體系和高質量發展的重要作用，持續深化“四種經營理念”，發揮陜煤集團對鐵路建設不斷加大投資力度、自身運輸能力逐步釋放、代管專用線有利于拓展外部市場、良好的內部協作機制和國家“公轉鐵”政策利好等五大優勢，實現工程管理、管理創新、治虧創效、企業規范管理和服務效能提升見效，努力在經營管理上當示范，在踐行陜煤集團戰略部署、重點工作上做標桿。
就進一步做好當前和今后一段時期工作，趙福堂提出四點要求，一要在項目建設上實現新突破。要有力有序推進項目建設，搶抓發展機遇和時間窗口，嚴守安全環保底線，科學合規高效推進，加快項目建設速度、提高項目建設質量。二要在高效協同上取得新實效。要積極落實“協同增效年”工作要求，聚焦四項重點工作，科學優化管理機制，推動各項工作落地見效。三要在班子建設上展現新作為。要加強班子團結協作，一級帶著一級干、一級做給一級看，充分發揮領導班子的表率作用。四要在問題整改上彰顯新擔當。要緊扣省委巡視、陜煤集團巡察和審計監督等發現問題，認真對照、主動查擺，舉一反三抓好整改，強化政治站位壓實整改責任、強化問題導向抓出整改實效、強化結果運用體現整改成效。
陜煤集團黨委委員、副總經理王俐俐，鐵路物流集團領導班子成員參加調研。（孫荻凡 李宇潮 王宣文）
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