8月1日，陜鋼集團在龍鋼公司召開耐蝕耐候鋼研產銷一體化工作啟動會及重點項目推進會。陜鋼集團黨委副書記、董事、總經理許曉增，黨委委員、總工程師郗九生，總經理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興，研究總院副院長許宏安及集團投資與科技部、龍鋼公司、漢鋼公司、西安分公司相關負責同志參加。
會上宣讀了《陜鋼集團耐蝕耐候鋼研產銷一體化工作方案》，安排部署了成立領導小組及工作專班相關事宜。龍鋼公司就轉型升級及重點建設項目推進情況、存在問題及下一步工作計劃作了匯報，與會人員針對具體工作及需協調事項進行研討。
就進一步落實好耐蝕耐候鋼研產銷一體化工作方案，許曉增強調：一是要提高站位、統一認識，積極推動以質提效、品牌提升戰略，助力集團公司轉型升級。當前鋼鐵行業處于存量調整、減量化發展的新階段，企業發展應減規模、抓質量，針對新的鋼材應用場景，以高強高韌、耐蝕耐候鋼為突破口，積極推進品種鋼研產銷一體化戰略，全面提升陜鋼集團產品競爭力。二是要積極行動、抓好落實，以國家重點工程、新產業發展用鋼需求為導向，積極探尋產品“走出去”的機會。要充分發揮“四千四萬”精神，積極聯系相關合作企業，以工程建設為依托，尋求產品外銷機會。三是建立機制、做好協同，抓好研產銷一體化服務。西安分公司要及時提報客戶需求，龍鋼公司、漢鋼公司緊跟需求進行產品研發及生產，快速響應并滿足客戶需求，為打造全國高強耐蝕耐候鋼專業生產服務商奠定基礎。
針對重點項目建設工作，許曉增指出：一是陜鋼集團與龍鋼公司組建專班，加快項目前期準備，提速加碼推進轉型升級項目建設工作；二是做好型鋼改造項目投資優化工作，以可研為藍本，確保項目高起點設計、高質量實施，并妥善處理好投資與規模的關系；三是從市場協同方面謀求差異化發展，彌補品規不全的短板，處理匹配好規模與效益的關系，尋求市場效益最大化；四是超前安排，完善產品認證相關工作，暢通市場渠道。
針對相關具體工作，許曉增強調，一要強化專業培訓，針對龍鋼公司項目團隊、研發人員、專班人員等開展系統性培訓，明確要求、提升認識，為后續工作開展提供支撐。二要做實機制保障與專業協同，提煉復用產品研發中積累的經驗，分工協作、專班推進，確保研產銷一體化工作高質高效開展。三要拓展外延，利用好科研院所及高校資源，為陜鋼集團產業轉型升級、產品研發鋪好道路、夯實基礎。
郗九生在主持會議時指出，一是各級人員要認真學習《陜鋼集團耐蝕耐候鋼研產銷一體化工作方案》精神，明確職責、履行責任，確保各項工作順利推進；二是要落實好集團公司相關工作要求，深入理解轉型升級工作的重要性及緊迫性；三是各工作專班要加強溝通、高效聯動，快速投入工作，為集團公司高質量發展注入強勁動力。（龍鋼公司 趙菲菲 張嘉豪）
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