9月18日，陜鋼集團(tuán)召開三季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，聚焦資金保障、內(nèi)部清欠、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)防控及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等工作作出安排部署。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷達(dá)出席會(huì)議并講話。
雷達(dá)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與財(cái)務(wù)管理要求作出強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化資金剛性管控。集團(tuán)公司四季度的資金管理須嚴(yán)格遵循“從緊”原則，優(yōu)先保障剛性支出，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二是提速增信與資金籌劃。兩主業(yè)公司要主動(dòng)而為，加快推進(jìn)增信工作落地，提前謀劃春節(jié)期間的資金保障工作。三是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。常態(tài)化開展財(cái)務(wù)自查與專項(xiàng)檢查工作，靶向整改薄弱環(huán)節(jié)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力，筑牢集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。四是深化合規(guī)與人才建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以廉潔從業(yè)為底線，著力培養(yǎng)“精業(yè)務(wù)、懂管理、守底線、知敬畏”的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)。
會(huì)上，龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司、西安分公司、進(jìn)出口公司分別圍繞三季度經(jīng)營(yíng)成果、資金執(zhí)行情況及四季度資金需求等內(nèi)容進(jìn)行專題匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。（劉宣明）
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