近日，綜合服務公司掀起學習各級“三會”精神熱潮，各業務板塊利用自學、會議傳達、專題培訓等方式學習，深入有效地領會精神，引導全體干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的使命和擔當，以堅韌不拔的毅力、務實實干的工作作風，為龍鋼公司各項目標任務做好后勤保障。
根據各級“三會”精神，綜合服務公司提出了2021年重點工作要求：一是強化服務意識，明確經營目標。公司上下要牢記“員工滿意 企業省心”的使命，堅持專業化的管理、社會化的服務和市場化的運行工作模式，在職工后勤服務保障、生產經營效益提升等工作中發揮優勢，切實做好服務主業生產和提升職工滿意度;二是要自我加壓，結合實際調整經營目標任務，夯實指派制，活用認領制，各處級干部簽訂年度目標責任書，夯實經營目標落地。建立“以效益論崗位、以業績論收入”的用人機制，全面激發干事創業的活力和干勁，為公司全年經營任務完成打好基礎。三是要深化精細化管理，強化對標管理，夯實創新經營著力點。按照公司二屆五次職工代表大會上，陜鋼集團總工程師、龍鋼公司黨委書記、董事長郗九生提出的“要向改革創新要效益”要求，各單位要在轉型升級、創新發展上下功夫，實現經濟效益上的新增長，要對標一流企業、緊跟發展趨勢，迎合新技術潮流，提高業績，創造價值，倒逼自己實現升級轉型。四是眼睛向內，充分發揮自身優勢，為主業生產做好后勤保障。積極與各生產兄弟單位對接，承攬外協外委各項業務，創造崗位、保障收入，切實擔負起主業智能制造人員安置的重任，為生產主業做好后勤保障。
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