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近期，陜鋼集團正如火如荼地開展“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”大討論活動，龍鋼公司煉鋼廠聞令而動，全員扛死肩、硬負責，多措并舉，抓好“三個著力點”，全力以赴打贏“三大翻身仗”。
思想傳導重頭戲，層層壓實破難關
堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念，兩眼向內、自我加壓，以效益決定“口袋”，樹立全員過“緊日子”思想，通過層層傳導，分解任務目標，切實發揮各級人員“三牛”精神和“馬真”精神，同時實施精細化成本管理模式，對各項管理制度進行梳理完善，對成本任務層層分解，細化到日、周、月，將各項指標分解落實到班組、個人，使各環節處于受控狀態，全面助推生產經營再上新臺階。
把好安全基本盤，緊盯目標保結果
該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，超前預防、嚴抓細管，把好安全關口，扎實開展“嚴規范、反三違、抓典型、添措施”專項整治活動，堅持周統計匯總、周例會通報的形式，嚴控嚴防各類違章行為。堅持即查即改，以檢查促整改，對查出的問題明確責任，認真督辦。對現場難以整改的問題，制定針對性防控措施及應急處置措施，確保所有隱患受控，運行風險降至最低。同時開展“最牽掛的人”安全“一對一”幫扶活動，從人員行為、安全技能、身體狀況、精神狀態四個方面，對排查出的員工，建立三級結對幫扶檔案，加強對薄弱人員、薄弱環節的管控。
深挖內潛降成本，提質增效有妙招
為進一步降低鋼鐵料消耗，該單位在原料質量提升上想辦法，建立原料質量競爭評價體系，降低轉爐渣料消耗，不斷優化生產工藝，穩定轉爐操作，降低吹損，提高鋼水收得率。同時借助智能化檢測設備，利用煙氣分析、聲納化渣、投彈系統、智能化煉鋼系統提高轉爐終點命中率和不倒爐出鋼比率。實施少渣冶煉，開展留渣操作，有效利用渣中全鐵;優化鋼渣處理工藝，循環利用鋼渣副產品，優化配加方式，提高含鐵原料配加量，實施出鋼工序、吹氬站工序配加清潔廢鋼，提高有益元素收得率。
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陜公網安備 61058102000140號
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