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2021年，龍鋼公司堅持以目標、問題、結果為導向，牢固樹立過“緊日子”思想，始終聚焦各項降本增效措施落實，不斷強化和細化全工序各環節降本工作，確保圓滿完成全年工作任務。
聚焦主責主業 壓減可控費用
龍鋼公司緊抓“高效冶煉、經濟冶煉、節能增效軋制”三篇大文章，聚焦主責主業，在指標管控，修舊利廢創效，項目管理上下功夫，將外委檢修、維修費用、備件材料、油料消耗、環保大修等費用進行指標分解，嚴控治理提升類項目，杜絕“錦上添花”類項目工作，做好源頭管控。2月份，生產維修費用較去年同期節約費用12.54%，修舊利廢項目申報132項，創效51萬元。
以推進項目為契機 打好降本持久戰
龍鋼公司制定下發了《關于開展設備、能源、智能制造管理“過緊日子”實施方案》，明確各專業目標任務。并以此為契機，加快實施氧氣產能提升改造項目、鐵水罐加蓋改造項目、4#磨機噴煤產能提升項目、5#高爐熱風爐煙氣余熱在線烘干焦炭項目等一大批降本增效項目。2月份，發電指標和供電系統功率因數穩中有升，煉鋼一區余熱系統日發電量最高達到10.75萬千瓦時，刷新歷史最高指標。
不遺巨細量入計出增收節支
細化重點用能設備管理，按照國家節能運行標準及崗位操作規程，嚴格控制重點用能設備啟停及運行參數節能要求，落實能源參數管控，推行節能運行、節能操作，優化用電結構，執行“峰平谷”降耗。2月份，峰值用電量4311.12萬千瓦時,占比31.89%，平值用電量4496.45萬千瓦時,占比33.26%，谷值用電量4709.85萬千瓦時,占比34.84%。與平價電價相比，創效105.74萬元。
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