近期，儲運中心運輸保障作業(yè)區(qū)以抓作業(yè)人員工作作風為切入點，不斷提升全員攻堅克難的認識與執(zhí)行力，全力鍛造車輛維修強軍。
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注重宣傳引導，強化全員思想認識
當前，公司上下正致力于打贏“穩(wěn)產高產、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗，該單位處級領導分片區(qū)深入基層，利用班前會向全員傳達公司有關會議精神和工作要求，要求全員正確認識當前形勢，增強戰(zhàn)勝困難的信心，提高危機感和使命感，把握市場利好時機，高質量推進各項工作;同時進一步增強全員團隊意識和協作意識，切實做好全員思想引領，形成上下“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。
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注重激勵倡導，強化全員“攻堅”意識
該單位組織技術人員梳理LNG車輛常見故障排除要點，積極聯系廠家技術人員到現場答疑，豐富全員理論知識、提高車輛故障診斷處置能力。同時建立LNG車輛故障排除困難檢修項目“揭榜”攻關機制，明確獎勵標準，倡導全員積極查閱車輛技術檔案、維修知識，勤學好思，敢于揭榜挑戰(zhàn)檢修項目，并組織項目挑戰(zhàn)成功者向全員分享故障排除要點及注意事項，不斷提升全員專業(yè)素質與車輛檢修效益。
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注重氛圍營造，狠抓執(zhí)行落實
結合車輛日常檢修實際，該單位對作業(yè)區(qū)車輛檢修SOP重新梳理細化，利用作業(yè)間隙及班后會集中組織全員學習，有效提高全員對車輛故障檢修操作流程和維修要領的掌握。同時建立車輛維修時效監(jiān)督機制，值班科級每天不定時、不定點深入現場巡查維修項目進度及質量，確保車輛檢修效率有效提高;另外對檢修作業(yè)過程中消極怠工現象及時指出糾正，并在作業(yè)區(qū)“曝光欄”通報考核，進一步加強全員責任心，強化執(zhí)行落實，夯實維修人員作風建設。
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