二季度以來，軋鋼廠棒一作業區采取宣傳引導、監督檢查、死角治理等措施，全面推進現場治理工作，促使生產現場面貌煥然一新，為員工營造出良好的工作環境。
加強宣傳引導，開啟環境治理“啟明星”
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該作業區結合一季度現場突出問題，重新修訂了《棒一作業區現場管理實施細則》，明確二季度現場治理標準、細節、注意事項以及要達到的目標。堅持每天利用調度會、班前會，組織全員學習一條現場治理標準、通報一項典型問題、分享一個先進辦法，引導全員遵規守則，文明自律，自覺參與現場治理工作。同時對十七項現場日常清潔方案進行了流程優化、工具優化和人員優化，達到資源合理配置，促使現場環境治理效果提升明顯。
強化監督檢查，做好環境整治“驗證官”
該作業區加大現場整治工作監督力度，建立主任巡查、安全員督查、班組自查的三級檢查機制，做到每日有檢查、有通報、有整改、有考核、有排名;把“過鋼無揚塵、冷卻不濺水、地面無油污、設備見本色”的現場管理方針作為重要檢查依據，對發現的問題，要求責任單位立即進行整改落實;緊盯在線設備衛生、物品定置等關鍵部位，重點落實固定動作和指令性工作開展情況，對執行落實不到位的從嚴考核，對現場整治取得明顯效果的予以獎勵，通過精準過程管控和監督檢查，促進現場治理工作有序推進。
推進死角治理，打通環境提升“中梗阻”
該作業區在開展日常管理工作的同時，逐步推進現場死角治理，利用每周現場安全檢查，分區域進行地毯式排查，對檢查出來的問題，制定嚴密的整治計劃，合理分工、明確到人。同時利用調度會通報開展進度、整改效果，細化當日安排，由各區域主管領導帶隊，對照清單標準，利用“六個一”活動進行整改，促使現場治理工作穩步推進。截至目前，科級干部開展現場治理70余次，清理衛生死角20余處，真正做到了現場治理落地有聲，營造出良好的工作環境。
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