自2011年3月進入龍鋼公司工作以來，他時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，用共產黨人的擔當和作為為企業發展貢獻力量。他就是陜鋼集團優秀共產黨員，儲運中心成品作業區副作業長——吉曉飛。
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儲運中心成品作業區主要承擔公司所有鋼坯、鋼材庫房管理、出庫以及鋼材的外觀質量抽查工作。該作業區共分為3個大班組，11個業務辦，每個業務辦的工作性質及庫房的管理工作都不同程度地存在差異。作為管理人員的吉曉飛每天都要深入現場，及時了解各個現場生產情況以及人員工作狀態。為提升鋼材出庫率，他每天提前與相關單位做好溝通，合理規范庫房垛位擺放，并協調現場車輛，確保廠內交通暢通無阻。
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作為一名基層管理人員，更多是要學習前人的經驗，總結出屬于自己的管理方式，使自己少走彎路。只要在本區域工作，他都會在每個崗位上操作一次，體會不同崗位的工作性質及要點，根據實際情況合理組織安排員工工作，這點得到了所有員工的認可。鋼材出庫掃碼工作是作業區的一項重要性工作，也是鋼材出庫的最后一道關口。為有效提高工作效率，針對鋼材質保書打印過程中要體現鋼材的性能及成分，他制定出專門的表格;同時針對掃碼過程中出現的不安全因素，專門制定出一系列安全措施。
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細節決定成敗，他從創新管理手段，改進管理方式入手，精益流程管理，加強環節控制。他認為現場就是陣地，車輛的運行是動態的，對于動態的車輛就必須動態地去管理。只有管理人員深入現場進行管理，才能讓車輛的習慣性違章逐漸消失。同時他堅持做好“一車一查一放行機制”，重點檢查車輛的車容車貌、安全設備設施。在要求業務辦做好檢查的同時，不定期對車輛進行抽查，對于存在問題的車輛，堅決執行問題不處理、不整改，就不能運行的原則，確保車輛運行安全、環保。
“奉獻不言苦，追求無止境”。作為一名有著18年黨齡的共產黨員，在以后的學習和工作中，吉曉飛將一如既往地以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，立足本職，為身邊的所有人做好榜樣。
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