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近期，能源檢計量中心干部職工緊盯“雙目標”，以“四個聚焦”為抓手，大力營造“干事”氛圍，不斷完善激勵考核機制，凝聚全員力量，為奮戰金色十月提供堅實思想保障。
聚焦主責主業，激發創效動能
為確保完成年度目標任務，為公司生產經營工作做好能源保障，該單位對全體干部職工崗位職責及工作范圍進行了梳理，強化人員對自身崗位的忠誠度。各基層作業區紛紛組織開展專題活動，通過分享崗位故事、展現崗位形象等方式，引導大家聚焦主責主業，立足崗位、自我加壓，爭當能源保供先鋒，勇做降本增效標兵，用出色的能源保供業績，為企業高質量發展貢獻力量。
聚焦要素保障，強化服務保供
為強化全員要素保障意識，該單位以扎實踐行“干事”文化為切入點，以為生產經營做好優質保供服務為工作核心，全員齊心協力、相互配合，不論是從進購原燃料樣品質量的化驗，還是成品鋼材的性能檢驗、監督等，一切都圍繞對公司各項生產經營工作的服務保障而進行。同時扎實推進精益設備管理，從檢修計劃編制、檢修質量管控、設備運行周期等方面綜合施策，優化工作流程，精細精益管理，為穩定保供奠定堅實基礎。
聚焦執行落實，切實轉變作風
扎實開展“抓作風、作表率、保落實”專項行動，促進干部職工進一步解放思想、轉變觀念，把責任擔當起來，把各自職責履行好，強化剛性概念和效率意識，明確各項工作的時間表、路線圖，以“革命+拼命”的強大斗爭精神補短板、增效益。黨員干部充分發揮模范帶頭作用，深入一線、大干快干，緊盯目標不放松，緊盯異常不放過，以高昂的工作熱情，助推各項工作措施執行到位、落到實處。
聚焦激勵問責，深推“賽馬”機制
通過開展“萬筆業務無差錯”“絕活、絕技、絕招”展示、“服務之星”評選等競賽活動，深入推進“賽馬”機制，積極與歷史成績賽、與崗位同事賽，在比賽中發掘人才，為企業發展培養新生力量。同時不斷完善激勵考核機制，以“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程為載體，大力營造崇尚先進、學習先進、爭做先進、趕超先進的良好氛圍，將績效考核進一步向關鍵崗位和一線崗位傾斜，突出“吃苦者吃香，流汗者流芳”的鮮明導向。
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