四季度，龍鋼公司能源檢計量中心以穩生產為基礎，以降成本為重點，以增效益為目標，從安全教育、設備除患、技術升級等方面強化目標引領，健全安全風險防控體系，激發干群干事熱情，奮力打好生產保供“主動仗”。
以“學”促提升，緊繃人員
該單位在推進《安全生產法》實施過程中，把人的不安全行為作為安全管控的前沿陣地，組織各專職安全員對現場作業人員進行安全檢查，幫助職工糾正習慣性違章，提高職工安全意識。各崗位定期組織開展安全生產專題學習、典型事故案例討論、抽查崗位安全“五清楚”等形式多樣的活動，不斷增強全員安全法治意識。根據《安全生產法》具體內容，對今年以來專項整治工作任務開展情況進行“回頭望”，針對存在的問題細化措施，對安全生產責任制逐級進行修訂，引導廣大干部職工明確崗位職責，落實安全責任。
以“查”促整改 ，消除設備隱患源
結合“奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動要求，創新安全檢查方式，按照“一片區一方案”的原則，將檢查內容量化、細化，列成清單，并從消防設施、人員及設備安全等方面入手，堅持開展周綜合檢查、月度達標考核。針對冬季氣候特征，各作業區以沈陽燃氣爆炸事故為戒，開展重點防火區域消防設施檢查，巡視人員加強對煤氣柜、管道、電纜隧道的檢查和維護，對查出的安全漏洞制定措施，并限期整改。此外，充分發揮安全綜合監管平臺優勢，實現安全隱患的收錄、治理、跟蹤、驗收閉環管理。據統計，四季度以來梳理安全風險32條，形成安全風險清單和管控措施清單28項，已逐項整改到位，有效提升了安全管理水平。
以“新”促增效，抓好技術革新點
將技術創新作為設備管理的重要措施，充分發揮技術人員專業優勢，不斷提升設備自動化水平和本質化安全水平。在日常管理中，加大對職工優秀崗位創新成果的推廣和應用，調動職工參與創新創效的熱情，為系統安全高效運行提供技術保障。在無人值守高壓室、電纜夾層、電容器室、電纜隧道等部位增設高清攝像頭，將監控系統的通訊管理機和交換機通過光纖連接至主控室及電力調度室后臺，實現實時監控;進行龍鋼變10kV系統動態無功補償裝置調試，使10kV系統電流減小150A，功率因數提高到0.96，每月節約電費約25萬元;在450㎡燒結余熱發電系統應用凝汽器在線清洗新技術，使日發電量提高了5000千瓦時，月創效7.5萬余元。
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