“12月10日，高爐團支部組織青年突擊隊在2#高爐吊裝孔撿拾廢鋼。”“12月11日，噴煤黨支部將現場治理與降本增效相結合，開展‘狠抓現場治理促提升、搶抓指縫成本增效益’攻堅活動。”“12月12日，鑄運黨支部開展‘降本增效我先行 點滴小事見成效’主題活動……”
12月份，煉鐵廠鎖定“圍繞中心、服務大局”主線不放松，持續推進黨建帶團建工作，通過“降本增效、三問三思、兩個作用、低成本戰略、‘干事’文化”等關鍵詞，凝心聚力引導職工“穩生產、提指標、優結構、降成本、增效益”，將“奮斗”疾書到“降本日記”里。
匯編降本手冊 引航奮斗方向
該單位按照公司《關于下發十二月份生產經營計劃的通知》工作要求，結合生產實際，堅持以“我能為企業創造哪些效益”為落腳點，從節能降耗、物料優化、改造提升、管理細化、指標提升五個板塊為干部職工詳細梳理出50項降本增效項目，并按照“指派制、認領制、挑戰制”分解降本任務，層層壓實降本責任，以每日晨會點單提醒、下午碰頭會跟蹤推進、周二視頻會通報分析的模式，敦促職工創效與個人績效牢靠掛鉤，助力職工在階梯式勞動競賽中由齊步走邁向正步走，最終形成跑步走的新局面。
營造降本氛圍 激發奮斗熱情
該單位積極響應公司降本增效號召，堅持開展“精益增效助力收官戰、黨建領航做降本先鋒”活動，發動干部職工積極參與，聚力營造鐵前濃厚的降本增效氛圍。活動開展后，各黨支部、作業區不令而行，志愿者服務隊、黨員突擊隊、青年突擊隊紛紛“亮劍”生產一線，按照將降本增效活動開展在日常、推進在經常的思路，以“青年先鋒、創效先行”“狠抓現場治理促提升、搶抓指縫成本增效益”“降本增效我先行、點滴小事見成效”等活動詮釋“拼爭搶創”的奮斗熱情，力促降本行動橫向到邊、縱向到底，讓增效“獨角戲”成為全員參與的“大合唱”。
對焦降本技能 聚攏奮斗力量
牢固樹立生產穩順就是最大的降本這一思路，該單位深推爐外保爐內、爐內保順行、順行促提升的鐵前生產組織管理機制，通過將“人才培養+降本增效”相結合，以“陪伴式”“小灶式”“指點式”“走訪式”豐富“師帶徒營養套餐”，設置“技術指標對比”“月測評成績末位”“日常操作排名”“績效末位述職”“定期技術比武”“實操模擬訓練”評價體系，搶抓檢修“窗口期”開辟技能提升訓練場，助力職工把“競進”當態度，將“提質”作標準，用“學技能、提水平、爭先進、創一流”的信心和決心，助力降本增效工作跑出新速度。
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