年末歲初，煉鐵廠燒結作業區緊盯全年生產經營目標，聚焦“奮戰雙目標、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動“最后一公里”，堅持以安全教育培訓、隱患排查治理、清單安全管理為主要抓手，堅決防范和杜絕各類事故發生，牢守安全底線和紅線，助推企業全面實現年度安全目標任務。
強化薄弱環節 安全培訓到位
結合近期燒結機檢修安全管控特點，該單位逐項將檢修項目進行責任分工、任務分解，并明確區域安全負責人。針對檢修點多、面廣、線長等特點，持續深化、細化各班組責任分工，落實各級安全管控，要求各項檢修作業嚴格落實安全技術交底、安全預防措施;針對臨時參檢人員業務水平參差不齊、安全意識淡薄等因素，集中組織開展《臨時性工程項目人員安全教育資料》教育培訓，詳細講解系統涉及的各類危險因素，并進行安全上崗考試，合格后方可進入檢修現場，確保各項檢修工作安全推進。
強化閉路管理 隱患治理到位
結合百日安全活動要求，該單位堅持目標導向、問題導向和結果導向，由安全管理小組牽頭，制定統一檢查標準，將檢查專項內容量化、表單化，定期開展電器、起重設備、特種作業、危險化學品、煤氣系統等安全綜合專項大檢查和安全隱患大排查活動。針對排查出的安全隱患及存在問題，制定整改計劃，并明確責任人，由排查人將隱患上報“首安云”系統，實時追蹤責任人按期整改，安全員跟蹤驗收，確保實現安全管理閉路循環，強化作業安全措施落實，進一步夯實安全管理基礎。
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強化清單管理 責任落實到位
根據安全生產“三管三必須”和“全員安全生產責任制”，該單位牢固樹立“講安全就是講政治，抓安全就是抓大事”的理念，扎實落實“一崗三清單”工作，建立以處級包片、科級包班、職能科室監督的責任鏈條網格，明確各級管理人員安全工作任務，直擊問題關鍵，增強工作力度，提高安全履職效能。結合三清單內容，以破解安全管理瓶頸為突破點，開展管理干部進班組、進崗位、進作業現場“三進巡查監督”活動，轉方式、變思路、比干勁、強監督，精細化管理，壓實各級安全教育責任，提高全員安全意識夯實安全履職責任。
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