2021年，綜合服務公司緊密圍繞企業生產經營工作，按照龍鋼公司提出的做大做強“雙主業”思路，不斷建立健全完善公司各項管理制度，在制度上規范，在思想上跟進、在行動上下勢，大力弘揚“想干事 會干事 干成事”的干事文化，全面打贏爭氣仗，努力重塑龍鋼綜合服務新形象。
規范各項制度，強化版塊緊密融合
從績效考核、安全環保管理、消防管理、合同磋商談判管理等制度進行完善及建立，重點針對合同管理制度，從制度建立到流程開展，檢查、落實、執行全面跟蹤，從談判文件編寫到合同會簽嚴格表單化管理，層層把關、級級核實，確保工程施工合同管理規范合規。
規范各類臺賬，強化安全管理防線
該單位健全和規范安全管理、非常規作業、煤氣檢查、消防器材管理、受限空間作業管控、專項檢查臺賬等的建立，嚴格按時間節點，執行專人組織、專人負責、專人落實，為工程施工及日常維修業務開展筑牢安全防線。
規范會議流程，強化工作規范留痕
首先從公司晨會抓起，會議記錄必須有嚴格的固定模板，參會時間、地點、參加人數、相關人員發言、簽字等必須有序開展;公司各類文件視頻學習、各類問題通報等，專人負責做好存檔，另外對各板塊班前后會及外協單位工程例會也做了嚴格要求和規范，從基礎抓起，從小事規范，做到凡事有規矩，謹干必留痕。
規范提醒教育，強化黨風廉政建設
按照公司相關要求，該單位創建保障服務廉潔示范區，對會議室進行了翻新改造，大力宣傳公司廉潔文化，時刻警鐘長鳴，提醒全員依規辦事，把權力關進制度的籠子，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。同時組織外協單位簽訂廉潔協議共計159份，做示范樹標桿，確保廉潔提醒全覆蓋、廉潔思想人人有，廉潔從業你我他。
據悉，四個規范化運行，提升了該單位全員思想作風大轉變，全體干部職工想辦法、重實干，先后健全了資質，為企業承接和拓展工程項目提供了硬件支撐;加強維修板塊全員日常培訓，做好工程施工八大員、二級建造師、二級預算員、特種作業人員取證等工作，目前取得工程施工八大員證書，截至目前，該公司共計簽訂工程施工合同38份，工程驗收通過率100%。
綜合服務公司是服務企業、服務職工的一座橋梁，服務只有更好，滿意才會有溫度，用心用情齊發力一直是該公司做好服務保障工作的責任和擔當。2022年，站在新起點，迎接新挑戰，該單位將繼續發揚“革命+拼命”的斗爭精神，扎實踐行“謀事+干事”文化，不忘初心、牢記使命，腳踏實地、砥礪前行，為綜合公司謀效益、為龍鋼公司強保障，在提升公司盈利能力及高質量發展的征程上再添新功。
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