為進一步貫徹落實公司節能降耗工作要求，元月份，能源檢計量中心組織專業人員成立水、電、氣(汽)能源督察小組，通過督促公司各能源用戶科學合理使用能源，杜絕能源浪費，嚴格落實能耗雙控，力促能源效益最大化。
建立能源督察機制，夯實基礎管理。
該單位瞄準“國內一流、行業領先”總目標，以管理節能、結構節能、技術節能為抓手，建立動力能源督察機制，組織開展能源督察工作啟動儀式，成立了能源督察小組。定期有深度、有目標、有計劃地對公司各單位能源供應及使用情況和重點用能節能設備參數控制及運行情況進行檢查，通過過程控制排除隱患，不斷提升能源利用效率。
開展能源督察檢查，強化過程管理。
能源督察小組緊盯噸鋼綜合能耗、自發電量、峰平谷用電控制和噸鋼電耗等重點指標，以能源管理平臺實時數據為基礎，監控各系統用能情況，主動出擊查找問題，變事后分析為事前干預，牢牢把握主動性。截至目前，共開展能源督察3次，查出問題8項，內容涉及跑冒滴漏、私拉亂接、計量設備校驗、設備啟停機、檢修或停產期間動力能源使用情況等，均已下發整改通知單督促整改，有效預防了能源空耗，促進高效用能。
嚴格落實“峰平谷”，降低能源成本。
針對公司電力成本占動力能源成本比例較大的實際情況，該單位積極落實公司“峰平谷”生產組織和尖峰用電工作方案，重點對各單位峰平谷用電和錯峰生產檢修方案的執行落實情況進行檢查，并大力宣傳峰平谷錯峰生產的重要性，做好生產效益與電力成本的平衡，以“峰平谷”生產組織和20萬m³煤氣柜儲能發電等措施，降低電力能源成本。
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