新年伊始，煉鐵廠加大各級“三會”精神宣貫力度，緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，統一思想、聞令而動、穩扎穩打，堅決走好生產經營趕考之路。
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精準發力 把穩生產經營方向盤
面對近期雨雪天氣增多，氣溫降低、空氣含水率增大等影響，該單位定期召開爐況分析會，要求各高爐統一思想，強化爐溫管控，堅持源頭管理，強化高爐工藝攻關，降低硅偏差，規范調劑，精準化操作管理;穩定鐵水質量，減少波動，確保硅、硫、硅偏差長期受控;密切關注鐵水物理熱和化學熱的關系，合理控制渣堿，確保爐缸溫度充沛，渣鐵流動性良好;合理控制爐溫上下限，減少爐溫波動，用好高爐攻守退、“體檢制”“八定九固法”，從全工序，全要素對比分析，把穩生產經營方向盤。
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集智聚力 探索效益先行新思路
“目前，焦比每降低1公斤，成本可降低4.14元，每天額外配加10噸廢鋼后，可節約成本2.74元……”技術員馮炳斌的成本測算讓“內廢收集消化”新思路應運而生。
該單位緊盯目標任務，從小細節上下功夫，堅持“先算再干，邊干邊算”，通過科室與基層聯動、發揮團隊協作“大能量”，在“算清成本賬”上下功夫，創建志愿者服務小分隊，將現場治理與降本增效相結合，創新開展撿拾廢鋼、跑冒滴漏專項整治活動;圍繞原燃料成本、固燃消耗、焦比指標攻關，開展修舊利廢項目攻關，建立鉆桿領用及廢舊鉆桿回收臺賬，激發創新管理新動能。
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主動出擊 搭建人崗匹配大舞臺
該單位積極宣貫各級“三會”精神，堅持以經濟效益為中心，以工藝技術為統領，按照“穩生產、保供給、控成本、防風險、提質量、穩效益”總要求，深推四級成本管理，活用“賽馬”機制，對標先進，補齊短板;加快人才梯隊建設，每月開展技能培訓、大學生崗位輪訓、季度技能比武、微課競賽，并對技術、技能、專業人才實行“競聘——考試——選錄”上崗，將勞模工作室作為實踐育才基地，進行理論成果對標交流，讓鐵前高技能人才隊伍建設實現多點開花。
踏上2022年新的趕考之路，煉鐵廠將以時不我待的使命感主動出擊，加速破解從規模效益向質量效益轉變的“新密碼”，準確把握生產經營工作“風向標”，努力為企業高質量發展賡續新華章。
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