一季度以來，能源檢計量中心以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，緊盯“能源保供零影響”目標，突出結果導向和問題導向，夯實責任、謀定前行，全力為公司首季開門紅做好動力能源保障。
黨建引領，跑出開局起步“加速度”
堅持圍繞中心抓黨建的工作思路，迅速掀起各級“三會”精神傳達、學習、宣貫熱潮，對照會議精神對2022年重點工作任務列出清單，制定措施，分解任務，明確節點，夯實責任。以謀定快行、主動作為為要求，從“抓干部作風、抓安全生產、抓環保設備、抓能源保供、抓項目實施、抓契約推進”六個方面入手推動各項工作開展，做到思想統一、目標統一、聲音統一、行動統一，以大干快干的奮斗姿態，跑出開局起步“加速度”。
緊盯目標，凝聚改革發展正能量
以契約化改革為抓手，結合實際，形成各級管理人員契約化考核體系，圍繞各層級管理人員責任目標，大力營造主要干部牽頭抓督辦、分管干部具體抓落實的工作氛圍。以“安全生產零事故，環保設備零故障，動力能源零影響”為目標，定措施、抓落實，力促人人身上有指標，個個身上扛擔子;組織開展“比速度，敢擔當，講奉獻”座談會，引導干部職工暢所欲言、獻計獻策，為企業高質量發展凝聚正能量。
強化管理，開創能源保供新氣象
積極開展能源管理工作，定期進行督導檢查，對檢查出的問題實行清單銷號閉環管理，充分利用能源管控平臺，依據現場檢查巡視結果對比分析進行用能評估，發揮專業優勢，及時與用戶溝通，破除重點難點、瓶頸問題，為用戶推薦更加優化的科學用能方式。強化管理，小到現場的跑冒滴漏，大到優化改造項目推進，形成齊頭并進的良好態勢，推動各項能源保供指標不斷提升，努力開創能源保供新氣象。
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