<ul id="w82sa"></ul> <ul id="w82sa"></ul> 在龍鋼公司有這樣一個人，他立足崗位、刻苦鉆研，敢于創新、勇立潮頭，他是一粒種子，深深扎根檢驗計量中心，把各項攻關項目扛在肩上，揮汗現場、破解道道難題;他把培養后備人才放在心上，授業解惑、與企業共成長。他就是2022年韓城市新時代最美勞動者——衛社彥。
鉆業務，行而不輟、篤行致遠
走進原料檢驗區域，總能看見衛社彥忙碌的身影，一會兒對X熒光儀分析曲線圖的峰間距“望聞問切”，挨個“問診”，一會兒又在紙上寫寫畫畫，他厚厚的記錄本上，每一頁都密密麻麻，每一條都清清楚楚。就是因為工作上的這種“執拗”勁兒，面對生產過程中煉鐵降低燒結燃料比的瓶頸問題，他才能很有把握地提議將焦化行業的巖相分析技術創新應用于公司進廠燃料煤的把關分析中。為了驗證此方法的可行性，他拿著煤焦試樣反復在同行廠家現場進行分析測算、不斷研究總結方法、刨根問底工藝流程……最終成功籌建煤焦顯微巖相分析試驗室。此方法的引進，填補了公司進廠煤化驗分析的空白，使進廠物料煤的滲混率由最高時的45%降到現在的7%，為煉鐵燒結降低燃料比提供了有力保障。他還通過自行研究，成功開發了除塵灰的X熒光分析技術，結束了除塵灰外檢的歷史;實施了自動化儀器分析技術代替手工濕法化學分析，使熒光分析實現了從壓片法到熔片法、煤焦分析手工測定到工分儀測定的改進，減少了人為因素對檢驗數據客觀性的影響。
筑廉堤，錙銖必較、防腐拒變
隨著公司的發展壯大，每天進入的原燃料資源數量巨大。為了嚴把進廠物料質量關，確保檢化驗數據真實、準確，衛社彥大膽創新提出原料檢化驗區域相應管理措施：上班期間手機統一管理、統一配餐實行封閉管理;制樣和化驗分析現場實施視頻監控錄像功能，便于監控操作過程中的異常和突發事件，實現24小時實時錄像異常情況的追溯;樣品調取環節至少兩人共同操作，雙人雙鎖;分析人員和數據處理報出人員實行分工管理，并要求分析原始記錄不得擅自修改，否則視同作弊。通過一系列的措施，切實筑牢了崗位人員廉潔自律防線，對不良供應商起到震懾作用，為公司生產提供真實、準確的質量信息營造了良好的工作環境。
傳幫帶，循循善誘、誨人不倦
作為檢化驗區域里的“排頭兵”，衛社彥對待工作兢兢業業、一絲不茍，不僅自身技術精湛，而且注重后備技術人才培養。在辦公室里、工作期間、茶余飯后，總是能看到他孜孜不倦地指導員工，從檢驗原理到化驗技巧，他總是將專業知識毫無保留地傳授給大家，為了確保大家真正將檢驗原理理解透徹，他結合實際，深入剖析，一一舉例，直到學懂弄通。他所帶的徒弟中，1人榮獲陜冶機械建材工會分析化驗工技術狀元，2人榮獲技術標兵，3人榮獲技術能手，11名技術骨干擔起龍鋼檢驗專業各崗位的重任，為公司人才培養注入了青春活力。
老驥伏櫪，志在千里。參加工作29年來，衛社彥累計完成17項技術進步項目，32項崗位創新項目，6篇論文被國內科技雜志刊用，4項專利獲國家知識產權局授權。但，他并沒有停滯不前，而是一步一個腳印，以更加嚴謹細致的工作作風，更加真抓實干的工作態度，在平凡的崗位上發光發熱。
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