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面對企業當前嚴峻形勢，儲運中心迅速開展形勢任務教育工作，團結干群合力，凝聚攻堅力量，為全面打好止虧減損、降本增效攻堅戰堅定必勝信心，上下呈現出比學趕幫超的干勁和熱情，展現出腳踏實地迎挑戰、同舟共濟克時艱的精神狀態。
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“止虧減損，我們有底氣有優勢有能力”，這樣的思想認識正在深入人心
儲運中心采取管理人員包聯包干制，即處級領導深入支部/作業區、科級深入班組，自上而下全面開展形勢教育暨“保生存 促發展”大討論。一方面，結合學習《敬業人要做好鋼鐵連虧5年也要活下來的準備》講話以及公司周工作例會精神，立足崗位及自身業務工作，就如何進一步做好止虧減損、降本增效工作深刻思考，深挖內潛，制定行之有效的措施。一方面，把公司多年來形成的管理優勢、技術優勢、文化優勢講清講透，提振信心，鼓舞人心，切實增強責任感和使命感，引導全體干部職工迎難而上、真抓實干，突出重圍。
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“站得出來，頂得上去”，這樣的熱情活力正在競相奔涌
在這場全覆蓋、全員參與的頭腦風暴中，思想“火花”迅速轉換成攻堅“動能”，激勵著廣大干部職工越是艱難越向前。各級管理人員以強烈的危機意識與責任感，深入基層班組開展形勢教育宣講，給職工講清楚、說明白當前企業面臨的形勢以及競爭的優勢，征集各層級降本增效措施，以思想轉變為行動落地提供堅實保障。同時利用作業間隙等，組織開展“中心——作業區——班組”三級業務知識/技能強化培訓，全面提升攻堅克難的本領能力。
“在企業關鍵時刻，作為企業主人翁，我們必須抓緊時間練就過硬本領，在企業需要我們的時候站得出來，頂得上去。”采樣工小羅說道。
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“堅定信心、腳踏實地，干好自己的事”，這樣的攻堅合力正在迅速聚集
止虧減損攻堅戰，就是陣地保衛戰。儲運中心全體干部職工扎實踐行“漏掉的都是財富，流失的都是效益”的降本思想，從節約一度電、一滴水、一張紙等點滴抓起，合力攻堅，聚焦節資降耗、止虧減損。堅持每天召開晨會研討分析先一天生產保供工作情況，查找不足，制定追趕措施，并安排部署當天生產任務，摳細節、重管理，不斷提升單位服務保供力;各科室/作業區立足專業實際，發揮職責功能，承上啟下，實時提供指導、幫助并做好監督推進，確保每一項任務落實落地;班組每天及時傳達上級會議精神，做好班組每日重點工作，通過劃小單元，以小支點撬動大效益。各級人員各司其職，嚴格控制費用，苦練內功，用好對標學習工具，積極開動腦筋，創新開展降本工作，集聚全員動力，在公司止虧減損、降本增效攻堅戰中，打出儲運人的志氣和擔當。
萬眾一心者勝，同舟共濟者贏。儲運中心全體干部職工將時刻緊跟公司黨政步伐，團結一心應對危機，全員聚力降本，勠力投身到這場止虧減損攻堅戰中，為企業高質量發展輸入源源不斷的儲運力量。
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