水積而魚聚，木茂而鳥集。在龍鋼公司“保生存 促發展”的關鍵時期，儲運中心黨委堅持人才強企戰略不動搖，深耕人才沃土，大力營造識才愛才、敬才用才的良好環境，著力激發各專業人才活力與能動性，為企業打贏降本增效、止虧減損攻堅戰注入強勁動能。
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政治激勵正“才”志
“該同志基本具備共產黨員條件，我愿意介紹其加入中國共產黨。”在《推薦入黨積極分子登記表》上，儲運中心團委書記鄭重寫下自己的意見和簽名。
紅色七月，儲運中心黨委有八名同志經過重重考驗成為中國共產黨預備黨員，同時有十一名表現優秀的同志被納為入黨積極分子，其中包含兩名團青推優人員。因為工作表現優異，經過團委綜合考察后積極推優入黨，此舉大力激發了團員青年的政治熱情。
及時將思想端正、作風過硬、技能成熟、政治堅定的優秀人才納入黨組織，是該單位黨委的一貫做法。堅持用黨的思想理論、黨史學習教育、黨紀法規等教育引導各專業人才不斷提高政治站位，自覺將個人職業規劃和企業高質量發展融為一體，堅定“對黨忠誠、積極工作”的理想信念，永葆對黨忠誠的政治本色。
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工作支持匯“才”智
“堅持卷閘門自主維修，做好工程質量跟蹤。”“安環科從精細化著手提高工作一次過關率，節約人力、時間管理成本。”“我將合理把控生產節奏，避峰裝車……”在該單位機關黨支部“保生存 促發展”大討論活動中，管理人員聚焦主責主業，積極發言。
一周后，支部包聯領導深入各科室與主辦及以上管理人員面對面，調研降本增效、止虧減損工作措施落實情況，并從專業、科室職能、個人分管業務等層面現場給出問題對策，助力管理人員消除內部隔閡，合心合力共推工作向前。
上述實踐是儲運中心黨委堅持問題導向、結果導向，為管理人才破除工作阻力、搭建融合區間、聚焦干事結果的一個縮影。讓人才既經風雨、又見世面，在當好運動員的同時，該單位黨委始終從“把方向、管大局、促落實”上大力引導人才當好指揮員，獲取人才智慧和工作效能的最大公約數。
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榮譽激勵引“才”聚
今年5月至6月份，該單位鐵路運輸作業區行車班長、公司勞動模范劉國強的名字和事跡在儲運中心掀起了一股“追星”熱潮。各支部、作業區紛紛邀請他參加勞模座談會，講述勞模奮斗歷程。“手捧獎牌、披上綬帶，內心的自豪和榮譽感瞬間升騰，同時也鞭策自己要堅持學習，保持領先。”劉國強這樣講述自己在舞臺上的心情。
上半年，該單位有146人榮獲分廠級以上榮譽。特別在原燃料表觀質量驗收領域，一線職工溫晶、姚成6名同志獲得陜鋼集團第一屆“鋼城衛士”榮譽，激發了更多人“復制”榜樣經驗，立足崗位建功立業的斗志和決心。他們紛紛表示，要堅守本職，勤學苦練，成才爭星。
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