<ul id="k2gsi"></ul> 面對嚴峻的鋼鐵行業形勢，軋鋼廠黨委不等不靠、主動出擊、勇于擔當，深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，精細謀劃、精準發力，將黨建工作與生產經營中心工作深度融合，引導全體干部職工瞄準目標，共克時艱，增強危機意識、責任意識、使命意識，全力以赴打贏生存保衛戰。
抓思想，提升政治引領力
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思想是一切行動的先導。該單位黨委以“抓思想、轉作風、強能力、保落實”為導向，堅持逢會必講思想的原則，利用晨會、班前班后會、2323分享、工作群等載體，加大形勢任務教育宣貫力度，主辦以上管理人員深入一線班組，講形勢、明思想、齊行動、抓落實，引導全員刀刃向內、認清形勢，珍惜崗位、愛崗敬業，牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想，要有“狼真的來了”的危機感，破除“等靠要”思想，立足崗位，積極為企業做貢獻。秉承“落實節約的就是效益，浪費的就是損失，漏掉的就是財富的流失”的思想，下發倡議書，號召全體干部職工始終保持“越是艱險越向前”的拼勁和闖勁，鉚足干勁，抓細抓嚴抓實降本增效工作，凝聚發展合力。
抓班子，提升隊伍戰斗力
該單位黨委堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”管理機制，推進黨建工作與生產經營深度融合。根據責任分工，對每位班子成員設立關聯指標、認領指標等，形成責任清單，層層壓實責任，增強班子履職能力。以過“緊日子”降本增效實施方案為抓手，成立黨員攻關小組，重點從指標攻關、加熱燒損、飛剪切損、負偏差值等關鍵數據著手，加強過程管控，夯實管理責任，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。以“杜絕浪費，從我做起”崗位創新實踐活動為突破點，黨員領導干部帶頭，以身作則，立足崗位，抓細抓小，厲行節約，積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用，通過崗位創新積分制，激發職工參與工作的積極性、主動性、創造性，營造人人“講節約、摳細節、降成本”的干事氛圍。目前，崗位創新實踐活動各項節能措施累積176分，活動成效顯著。
抓機制，提升長效保障力
該單位黨委按照“穩定生產、穩健經營、保持定力、夯實基礎”的工作思路，聚焦主責主業，深入踐行鋼后低成本和精細化管理工作。一方面，繼續用好“先算后干、邊算邊干”工作方法，聚焦增效品規和高效益品規，合理利用“避峰就谷”模式，優化生產組織，挖潛提效，確保鋼后生產效益最大化。一方面，持續深推“三級三清單”降本增效工作，抓重點、攻難點、通賭點、疏痛點，扎實落實分廠級、工段級、崗位級降本增效清單，按照“日推進、周例會、月總結”工作評價機制，對重點項目進展、重點指標完成情況進行匯總通報，對異常問題下發整改清單，做到有的放矢，打牢基礎，形成閉環管控長效機制，以真抓實干、大干快干的責任擔當和工作作風，細算成本賬，精打細算過“緊日子”，提升長效保障力。
抓落實，提升發展創造力
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思路決定出路，態度決定行為。受鋼材市場影響，生產經營面臨巨大壓力，軋鋼生產組織也進入收縮狀態。為破解困局，該單位黨委不等不靠、創新思路、謀求發展。針對板帶線停機現狀，采取內部挖潛、外部借力兩種方式，積極尋找新的崗位資源，化解停機期間人員崗位安置問題。板帶線除關鍵崗位、技術人員承擔區域巡查巡檢、夜間值班、防汛工作，抽調30名職工支援公司綠化工作外，其余富余人員分別安排到各生產線參與離線設備制作、定檢修、切割廢鋼工作，讓職工有事干，實現勞動創效的同時穩定職工隊伍。同時，強化勞務管理機制，對棒一精整、高線精整、棒二精整三個勞務項目進行資源合并，實現一個勞務單位承包，月降低勞務費用3.7萬元;制定培訓計劃，做好新進人員行車知識培訓學習，對棒二、棒三外包行車、精整崗位勞務用工50余人進行置換，并積極籌劃棒三、板帶外委所有備件回收準備工作，降低外委費用。
風勁潮涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬加鞭。面對鋼鐵行業寒冬，軋鋼廠黨委將在落實上級部署上更加堅決，在改進工作作風上更加深入，以“不破樓蘭終不還”的信念，憑借“直掛云帆濟滄海”的理想，引導全體干部職工牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想，立說立行、真抓實干，堅定信心、銳意進取，為企業打贏降本增效、止虧減損攻堅戰貢獻軋鋼力量。
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