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<ul id="oau2o"></ul> 2022年以來，能源管控中心紀委始終堅持嚴的主基調，在企業改革發展中找準著力點，緊緊圍繞改革發展大局和能源保供、降本增效重點工作，聚焦關鍵人、關鍵事，將監督工作融入業務、融入中心，以風清氣正的政治生態護航企業高質量發展。
固本培元，筑牢思想防線
“理想信念動搖是最危險的動搖，思想滑坡是最嚴重的病變。各級紀檢工作者必須從嚴從實加強思想教育管理監督，引導黨員干部和關鍵崗位人員時刻保持清醒頭腦，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。”該單位紀委堅持每季度至少進行一次專題研究廉政教育工作，由紀委書記進行階段性工作安排部署。
以學悟廉。
先后組織黨員干部和關鍵崗位人員認真觀看《廉鑒》《零容忍》等廉政警示教育片，緊盯“春節”“清明”“五一”“端午”等關鍵節點，自上而下進行節前廉潔警示教育，確保黨員干部職工繃緊“廉潔弦”，系好“廉潔扣”，守住“廉潔關”，做到知敬畏、存戒懼、守底線。上半年，該單位開展廉政教育8次，進行節前提醒4次，參與的黨員干部職工1200余人次。
以考促廉。
組織新聘任的36名專業技術、技能人才進行任前考試，為新任職干部上好廉潔從業“第一課”，從任期起點開展思想洗禮和政治體檢，筑牢廉潔自律“紅線”，同時為新聘任干部建立廉政檔案，完善5名處級干部和25名科級干部廉政檔案。“任前考試體現了組織對干部的關心和愛護，我要把組織的關愛轉化為干事創業的不竭動力，充分發揮技術專長，為能源保供和降本增效工作貢獻力量。”新聘電氣責任工程師郭兵杰這樣說道。
融入中心，深推執紀監督
面對嚴峻的外部市場形勢，該單位紀委以監督帶動管理，以監督狠抓落實，進一步挖掘系統潛力，充分激發全員創新動能，為能源保供、降本增效重點難點工作提供堅強紀律保障。
聚焦關鍵人。
緊盯黨員干部和關鍵崗位人員，加強監督執紀問責，將監督成效轉化為治理效能。常態化開展廉潔談話，抓早抓小、防微杜漸，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，把監督探頭延伸至一線，建立完善抓早抓小工作機制，有效預防“小毛病”演變成“大問題”。上半年，約談作業區班子兩次，共計12人。開展以“廉潔相伴 幸福同行”為主題的廉潔文化進家庭活動，上半年，走訪科級以上人員13人，積極與家屬溝通交流，以單位“大家庭”對接干部“小家庭”，營造廉潔文明的和諧家風，提高黨員干部拒腐防變能力。
聚焦關鍵事。
緊盯過程管控，持續監督跟進降本增效工作開展情況，對作業區降本增效方案及落實情況進行監督檢查，確保降本增效工作按照預定時間節點和要求精細推進，切實做到安排的工作件件有落實、事事有回音。根據“三制”工作要求，對相關作業區進行經營復核檢查，進一步強化制度建設，完善內部管理體制和運行機制，切實保障制度落實，促進管理規范化、標準化、精細化，為完成2022年生產經營目標任務保駕護航。
刀刃向內，強化作風建設
“作風建設永遠在路上，任何時候都不能松懈，全體黨員干部要堅持自我革命，強化作風建設，不斷提高執行力，將精力和智慧用在干實事解難題上。”二季度，該單位紀委結合黨風廉政建設宣傳教育月“正作風 防內卷 干實事 保增長”主題，吹響了持續強化作風建設的號角。
堅持履職盡責從嚴，提高執行能力。
以每天指令性工作反饋為契機，嚴格落實各級管理人員履職盡責能力。對生產工藝、安全管理、降本增效等問題形成日工作清單，要求相關責任人班后會反饋，對于敷衍應付的給予考核及約談提醒。深入推進管理人員下基層履職蹲點，對履職情況進行量化考核，日統計、周分析，并定期通報，進一步嚴肅工作紀律、改進工作作風，全面營造愛崗敬業、履職盡責的良好氛圍。
堅持隊伍建設從嚴，提高監督能力。
加強基層紀檢隊伍建設，確保紀檢組織覆蓋率達到100%，結合實際在各基層班組共設立了47名廉政監督員，強化基層監督力量，進一步發揮廣大廉政監督員近距離監督的優勢。定期組織紀檢干部專項培訓，講政策、講形勢、講業務，幫助基層紀檢監察干部“加油”“充電”。充分利用黨支部學習、月末例會、班前班后會等，組織觀看視頻、領學黨風廉政文章，對日常經營復核、降本增效等進行研討，全方位提高紀檢隊伍執紀監督能力。
企業發展任重道遠，執紀監督永不止步。該單位紀委將始終聚焦監督責任，不斷細化監督清單，持續創新監督手段，對公司生產經營工作和關鍵人員實施全程控、重點防，以更加務實的舉措和更加有力的行動，助推執紀監督走深走實。
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