為更好地引導廣大干部職工深刻認識公司當前形勢，統一思想、明確任務，凝聚人心、鼓足干勁，激發全員責任感和使命感，近期，儲運中心黨委通過開展“大宣講、大討論、大調研”等活動，讓形勢任務教育走深走實。
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大宣講，凝聚人心鼓舞士氣
該單位黨委通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、專題宣講、班前班后會等形式，組織處級管理干部、各支部黨政負責人、班組長等管理人員自上而下，全方位做好“保生存、促發展”形勢任務教育宣講活動。并要求各級黨員干部把責任扛起來、把旗幟立起來，通過分析企業當前面臨的內外形勢、優勢等，引導員工牢固樹立過“緊日子”思想，立足崗位，苦練內功、鼓足干勁，樹立攻堅克難的必勝信念和決心。
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大調研，統一思想強化擔當
7月份以來，為切實了解各作業區、各科室員工思想動態，儲運中心黨委組織領導班子成員走進各作業區、科室，開展管理提升調研指導工作。通過深入各作業區、科室，與區域黨政班子成員、班組長、員工面對面交流和溝通，全面了解調研作業區/科室團隊建設、員工思想動態穩定以及精細化管理工作開展情況，為提升管理水平，挖掘內部降本增效潛力，助力企業止虧減損提供有力支撐。調研中，同步為員工進行形勢任務教育，鼓勵廣大干部職工立足崗位干好本職工作，確保將降本增效、止虧減損工作落到實處。
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大討論，明確職責實干爭先
“目前我們面臨的形勢非常嚴峻，降本增效、止虧減損刻不容緩，請大家根據自己的工作實際，思考并發言如何開展下階段工作。”“我們班計劃每天提前對卸車任務進行梳理，合理安排挖機作業，降低挖機使用費用。”“統計室將持續做好庫存數據分析，安排好物料直供分流工作，減少各類物料二倒……”
為進一步嚴肅工作紀律，改進管理人員工作作風，提升工作效率，儲運中心黨委以持續深化“三問三思”大討論活動為契機，組織各支部、作業區、科室管理人員以“降本增效”為主題，思考各自分管業務工作下階段在降本增效工作中的創效點、提升點，進一步明確各級管理人員職責，提升干部職工精氣神，鼓勵大家以實干展現新作為，靠實干交出新答卷。
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