今年以來，軋鋼廠棒二黨支部以“三問三思”為引領，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦生產經營，主動作為，固底板、補短板，激活力、聚合力，推動支部工作全面提升。
以思想建設為引領掌牢方向盤
該支部圍繞“龍鋼的過去、現在和將來”這一主題，利用調度會、班前班后會等，開展聚焦深化思想認識、強化責任擔當研討交流，扛穩職責使命，引導全員以永不言敗、永不服輸、勇當第一的銳氣和決心，全力投入安全生產和降本增效工作中。同時邀請包聯處級領導督導“三問三思”大討論，以刀刃向內的勇氣和自省自查的決心，認真分析生產過程中存在的短板和不足，針對性制定彌補差距、改進工作措施，并逐項落實，真正做到用思想引領行動。
以黨員亮身份為切入點形象“樹起來”
該支部要求黨員干部利用避峰就谷時段深入一線，將職工急難愁盼問題解決在基層，做到“用心服務、基層滿意”。同時進一步規范主題黨日活動內容及形式，完善黨員承諾踐諾量化積分管理辦法，根據各自崗位職責，結合自身實際開展承諾踐諾活動，并將主題黨日活動開展情況納入積分制管理，按照積分情況，定期進行評定公示，增強黨員干部責任感、使命感，提升支部黨建工作制度落實的質量和實效。
以優化考評方式為抓手用好指揮棒
該支部充分發揮考核指揮棒作用，不斷改進工作方法和管理模式。要求各責任區黨員干部召開區域專題會議，廣泛聽取一線職工在安全、生產、設備等工作上的意見和建議，分類梳理匯總上報支部逐一進行解決，確保“三問三思”活動取得實效。制定降本增效工作清單，成立專項督查小組，定期檢查、曝光，激勵黨員干部在工作實踐中擔當作為，營造人人心中有目標，人人肩上有指標的良好氛圍，切實將降本增效工作落到實處，推動支部工作取得實效。
以活力提質為目標集聚新秘方
該支部堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，深推精細化管理，要求全體干部職工轉變思想觀念，樹立強烈的危機意識和成本意識，尋求降本增效良方，建立人人心中有指標、人人會算賬的新常態，形成從上到下全員降本的良好氛圍。結合“查找提改獻”，鼓勵全員立足崗位，對成本控制關鍵點查找不足、出主意、提點子，積極開展小技小改、修舊利廢等活動，深度挖潛增效。截至目前，共收集金點子48條，累計降低費用15萬元。
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