9月份，軋鋼廠生產準備作業區以“質量月”活動為契機，緊緊圍繞“質量月”活動主題，扎實安排部署質量工作任務目標，從嚴從細落實各項措施，在作業區迅速掀起抓質量、比質量、提質量熱潮，助推“質量月”活動走深走實。
廣宣傳 增強全員意識
該作業區通過微信群、黑板報、會議等載體，積極開展“質量月”宣貫活動。結合實際情況，組織專人整理近幾年作業區質量事故案例，組織全員進行案例分析和質量討論活動，從中汲取經驗教訓。通過開展“提升質量合理化建議”征集活動，進一步提高員工發現問題、分析問題、解決問題的能力，激發員工參與質量管理工作的熱情，形成人人以產品質量為中心的良性生產循環模式，營造人人關心質量、重視質量、創造質量的良好氛圍。
重管理 提升管理水平
該作業區從建立健全質量管控制度入手，對內，主要從理念、制度、工藝方面著手，深入梳理各項工作質量管理制度，持續完善軋機上線檢查制度以及軋輥驗收制度，通過嚴格工序過程管控，規范質量驗收考核制度，從而提升各工序質量保證能力。對外，堅持線上交流走訪活動，及時掌握軋線對軋機預裝、軋輥加工的意見和建議。并結合實際，根據線上需求開展技術攻關，破解影響生產的難題，推動產品質量與技術創新雙提升。
強培訓 提升產品質量
該作業區從落實崗位人員質量主體責任入手，組織進行質量管理專題培訓，對照各項工作標準、工作質量進行規范和強調，全面提升全員質量責任意識。結合生產實際，從線下軋機、軋輥各工序工藝特點入手，開展特色現場教學活動，由老師傅、技術骨干在生產實踐中“傳幫帶”，通過現場拆卸設備，講解各部位構成、注意事項，梳理出工藝質量關鍵點，鼓勵員工自覺找差距、補短板，不斷提升專業技能，為提升產品質量奠定良好基礎。
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