10月份以來，軋鋼廠堅持問題導向，從營造安全氛圍、強化外協監管、狠抓非常規作業及錘煉應急能力等方面入手，嚴把過程和細節管控，扎實推進安全管理提檔升級，確保各項工作落到實處，奮力打贏四季度收官戰。
緊繃安全弦 營造安全氛圍
為提高全員安全意識，營造良好安全氛圍，該單位持續開展“學事故、知風險、保安全”事故案例分享活動，將事故案例分享作為班組規定動作，通過上安全課、案例講評、事故案例“現身說法”等，有針對性、計劃性地進行事故案例警示教育，形成安全教育工作常態化。利用班前班后會、安全例會等，組織開展安全法律法規、安全管理制度及安全操作規程等專業知識培訓學習，進一步增強員工安全意識。通過“每日一查”活動，對員工安全應知應會掌握情況進行檢查提問，引導全員立足崗位，從思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、目標上保安全，全力營造“聚焦安全、誓保安全”的濃厚氛圍。
強化外協監管 筑牢安全屏障
該單位嚴格按照“一家人共事，一體化管理”要求，強化外協單位安全監管，制定《關于規范外協協議辦理的補充通知》，嚴把外協單位安全準入關，對分管的外協單位、外委臨時施工單位資質進行逐項審核，對現場作業人員進行核實，對特種作業人員持證情況進行檢查，確保特種作業人員持證上崗。通過開展安全專題培訓、觀看警示教育視頻等方式，加強外協人員安全教育培訓工作。通過開展現場“三違”糾查和隱患排查，及時糾正違章行為，消除現場隱患，確保外協施工現場安全可控。同時對外協單位現場安全管控、“三違”糾查、管理人員安全履職情況進行排名，嚴格落實考核機制，確保安全作業活動落到實處。
狠抓非常規作業 夯實安全根基
該單位對非常規作業實行全過程提級管控，作業前必須履行作業審批手續、作業中全面做好現場安全監護，嚴格執行“兩思一確認”工作機制，對重大非常規作業處級干部檢查確認，一般非常規作業科級干部檢查確認，確保作業現場安全受控。同時成立專項檢查小組，堅持每天對區域所有重大非常規作業、外協作業進行全面檢查，對一般非常規作業進行抽查，對檢查存在的問題，實行日通報、周分析、月總結，形成非常規作業閉環管控。針對夜間搶檢修等非常規作業，嚴格落實干部值班值守，要求值班干部必須到現場進行“二次安全確認”，確保夜間安全生產順行，筑牢安全生產防線。
錘煉應急能力 護航安全生產
為進一步提高應急安全管理水平，防范各類事故發生，該單位制定《軋鋼廠應急管理提升方案》，建立以調度員為核心的應急指揮調度系統，發揮調度員為應急管理指揮第一責任人作用，及時啟動應急預案并組織實施。建立以生產線主體責任為核心的應急保障處置系統，強化風險預警預報、應急物資儲備、應急預案編制等，嚴格落實應急管理機制，提高全員應急意識和能力，提升分廠應急管理水平。結合冬季安全生產特點，組織開展防火災、防觸電、危險廢物泄漏等應急演練，檢驗各類事故應急預案的科學性、可操作性，進一步提高應急救援隊伍的實戰能力，為安全生產保駕護航。
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