12月份是公司生產經營承上啟下的關鍵期。儲運中心一手抓疫情防控，一手抓保供服務，對備件材料進行全面盤庫，為圓滿完成全年各項工作任務，2023年開好頭、起好步奠定堅實基礎。
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把好防控第一關，保障生產渡難關
按照最新公司疫情防控要求，為更好地保障生產經營安全順行，儲運中心積極落實員工個人防護措施，為員工配備N95口罩、防疫手套及隔離面罩，對公共區域落實病毒消殺責任，庫管人員在收料過程中全程規范佩戴防護用品，與外來人員、司機保持1米以上距離，對進貨車輛及時組織卸貨，快進快出，減少風險傳播風險，既避免了外來風險輸入，又樹立了公司對外良好服務形象。各級人員按照要求積極落實非必要不離韓，離韓必報備的工作原則，嚴格做好有關疫情排查信息收集工作，為有效阻擊疫情傳播途徑，更好地服務生產經營保駕護航。
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充實庫存補短板，悉心服務促生產
由于前期受疫情影響，生產經營所需備件材料庫存亟待補充，儲運中心抓住疫情防控措施科學精準調整后的有利時機，積極對接生產單位及品牌營銷部，編制合理采購計劃，將生產檢修及處于庫存警戒線的備件材料采購入庫。對于生產檢修急需物資，則采取調劑使用或利用各單位現場儲備的物資，協助生產檢修消除后顧之憂。隨著回貨量的增加，保障合格品入庫也是保障生產經營順行的重要工作內容之一。該單位庫管員通過嚴把物資入庫關，為生產經營順行提供了安全可靠的后勤保障。
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做實年終盤點工作，清倉利庫促管理
隨著公司生產經營和高質量發展的推進，為切實做好庫存儲備管理工作，儲運中心一方面，加強與設備能源辦的密切溝通，推進技改前備件材料的使用監督，做好各單位備件資源共享，化解積壓報廢損失風險;另一方面，組織專業人員對庫存備件進行鑒定，將生產運行中淘汰的備件上報公司進行處置，及時騰出倉庫空間。同時對庫存物資進行全面盤點，采取“自查、班組抽查、公司聯合抽查”三種方式，管理人員積極跟進，逐人逐類現場盯控，做實年終盤點工作，為摸清家底掌握新一年管理方向奠定堅實基礎。
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