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新的一年，檢驗計量中心聚焦重點、突破難點，同心同德、群策群力，創新打造“四個一”工作模式，跑出檢驗計量發展“加速度”，為新一年公司高質量發展奠定堅實基礎。
織密“一張網” 創新設備管理模式
該單位通過修舊利廢、小改小革、改造升級等提升設備穩定性，依托自主研發的關鍵類設備點檢定修系統，實現設備全周期全過程管控，包括設備備品備件更換記錄及故障排查記錄，定期對設備維修人員開展專項維修實訓，通過設備全系統拆解研究，提升人員對精密設備的維修能力，實現自主維修。同時要求關鍵類設備拉伸試驗機、直讀光譜儀和精密分析設備焦炭熱反應儀、工業分析儀、紅外碳硫儀實現設備外委“0”費用。
下好“一盤棋” 強化計量過程管控
該單位以“檢以求真、驗以正實，斤兩必爭、精準計量”為引領，狠抓檢驗計量過程管控，通過編制檢化驗高度測量控制過程管理制度，建立抽樣管理辦法和評價體系，確保每一個元素都實現精準管控。利用計量思維，以理論結合實踐的形式，圍繞標準樣品允差、設備精密等級允差、樣品自身允差三個因素，精準計算出過程實際允差值，建立相關高度測量控制管理方法，以趨勢圖進行日常監控，實現對每個數據的精準把關，確保每一個報出的檢化驗數據準確可靠。
緊抓“一條線” 優化技術進步管控
公司北門四臺衡器承擔著公司80%以上進出廠汽運物料計量業務，為避免司乘人員在稱重計量時不下車等行為。該單位技術人員多次實地研究現場防作弊技術，決定在北門汽車衡正對司機駕駛室及人員下車方向安裝高清抓拍攝像機，對抓拍畫面人臉數量進行自動識別，以達到對計量檢斤過程清晰監控的目的。項目建成后，可保證計量過程人為作弊風險可控，降低人為干擾因素造成的經濟損失，真正實現數字智能化無人值守。
擰成“一股繩” 提升人員業務水平
為強化后備人才梯隊建設工作，該單位搭建專業技能人才培養平臺，開展檢驗計量、通訊、體系方面專業技術比武及專業技能培訓工作。借助檢化驗技術比武在行業內的絕對權威，系統性打通公司范圍內儀表專業、化驗專業、通信專業技術人員溝通渠道，不斷提升公司整體業務能力，達到一專多能的效果，提升人員業務水平，并確保應用到實際生產中。
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