二季度，能源管控中心黨委積極貫徹落實“三個提升年”活動，堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，緊盯能源保供創(chuàng)效重點工作任務，以高標準、嚴要求，重實干的作風能力，深推“雙融雙促”工作向縱深發(fā)展，營造風清氣正的實干氛圍。
強化管理 紀律作風挺在前
該單位黨委深入學習《陜鋼集團黨員干部作風建設“八講二十四不準”規(guī)定》等文件和廉潔警示教育片，組織黨員干部參加節(jié)前廉潔提醒會和二季度黨風廉政建設警示教育會，引導黨員干部時刻保持清醒頭腦，自覺做到自重、自省、自律。常態(tài)化開展“考勤系統(tǒng)規(guī)范”紀律作風整頓活動，嚴格執(zhí)行考勤、請銷假等各項規(guī)定，對違規(guī)違紀、弄虛作假人員加大考核力度，促使干部職工將紀律意識內(nèi)化于心、外化于行，杜絕自由散漫、有章不循的歪風，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促管理，持續(xù)強化作風建設。
真抓實干 履職盡責保安全
該單位黨委扎實推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，由處級干部帶隊堅持開展非常規(guī)作業(yè)二次確認，確保作業(yè)過程安全受控。對夜間值班干部履職、設備運行狀況、安全提級管控措施和崗位人員標準化作業(yè)等進行不定時檢查，堅持隱患項目清單化、清單問題責任化，責任問題明確化，著眼全局、上下協(xié)同，嚴格落實各層各級安全責任，真正讓安全紀律“立起來、嚴起來、落下去”。
激勵監(jiān)督 工作效能提起來
該單位黨委堅持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，圍繞重點難點工作，常態(tài)化開展降本增效工作推進會和經(jīng)濟運行分析會，對完成的指標任務進行經(jīng)驗分析，將成果運用到落后的項目上，對未完成的任務進行反思和討論，形成攻堅方案，發(fā)揮黨員干部“頭雁”效應，主動領(lǐng)任務、分指標，將完成情況與契約化考核掛鉤，堅持做到日有督促、周有通報、月有考核，促進各項工作再上新臺階。
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