面對嚴峻的市場形勢，檢驗計量中心始終以提升經濟效益為核心，緊緊抓住降低成本這一關鍵環節，力求在細節中挖掘效益，從降低能耗中尋求增長潛力，通過實施精細化內部管理、大力提升技術創新能力、積極推行廢舊物資再利用等措施，持續推動降本增效工作邁向新高度，為公司生產經營取得新突破、新業績貢獻力量。
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強化內部管理 凝聚強大合力
“老張，我想了解一下你的節能秘訣。行駛相同的公里數，你是如何降低車輛油耗的?”在該單位節能經驗交流會上，駕駛員韓曉寧提出疑問。
為統一思想、凝聚共識，該單位采取多種形式宣講教育，不斷強化干部職工降本增效意識，以積極應對、積極作為的態度和行動，全面提升全員降本增效能力，快速形成上下齊心、團結一致的工作氛圍。嚴控車輛油耗及電耗，實時監控車輛油耗和電耗，堅持每日登記、每周分析、每月考核及每季度評比，找出潛在節能空間，激發駕駛員節能駕駛的主動性和積極性。同時，通過優化辦公用品和備件申報領用過程，制定嚴格的流程管理，對辦公用品及備品備件費用進行合理調整，確保使用的合理性和合規性。
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攻克創新領域 破解技術難題
該單位堅持提升技術創新能力，以問題為導向，積極破解技術難題。針對檢測設備老化、落后等問題，加大設備更新力度，引入先進檢測儀器和設備，提高檢測精度和效率。
同時積極開展技術創新，研究新方法，降低檢測成本，提高檢測能力。針對能源計量數據采集過程中數據傳輸故障頻發、傳輸穩定性不強等問題，技術人員通過現場光纜打光試驗、信號強度測試，發現數據在傳輸過程中有線網絡路由節點過多、兼容服務器運行不暢造成數據延時等現象。通過引入無線數據采集技術，將現有有線網絡通信方式改為無線網絡通訊方式，并利用容錯服務器集成數據，避免有線線路節點冗余造成數據包丟失和傳輸延遲問題，有效提高數據的傳輸效率和穩定性，降低了運維人員作業頻次和強度，節約備件費用3萬余元。
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做到物盡其用 發揮最大效能
“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”該單位牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，從大處著眼，小處著手，動員廣大職工從自身崗位實際出發，深度挖掘內部效能，充分發揮自主維修的主觀能動性，在行動上緊跟公司步伐，在措施落實上不打折扣。通過“三會一課”、班前班后會、LED屏、黑板報等學習平臺，進行系列宣傳教育，號召全員發力，挖掘內在潛能，爭取各項指標再上新臺階。同時，組織技術人員對已報廢的測量設備進行分類整理、自主維修，對廢舊設備上零件的拆卸互換、回收進行再利用，成功修復了電磁流量計、壓力表、報警器等設備36件。據統計，截至目前，員工申報修舊利廢項目共70項，創效約45萬元。(檢驗計量中心 張歡)
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陜公網安備 61058102000140號
