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為進一步拓寬招投標和合同談判相關人員的專業知識面，全面增強公司招標及合同談判管理實務能力，提升招采業務與商務平臺的融合度。4月18日，公司舉辦招標及合同談判管理培訓。公司各單位物料質量控制相關人員，合同管理及招投標相關業務人員參加。
此次培訓主要圍繞《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》的主要條款進行重點強調，并對將于2024年5月1日實施的《招標投標領域公平競爭審查規則》中審查標準、審查機制、監督管理等內容進行了全面、系統地解讀。同時根據公司商務平臺2.0系統，按照合同談判、詢比價項目各節點之間的邏輯順序模擬演示從發起尋源到評審結束的項目組織全流程，使參培人員切實感受智能應用與合同談判項目管理、詢比價管理、專家管理、供應商管理等業務的深度融合，進一步提高項目組織效率。并結合招標及合同談判常見問題逐一進行分析，通過理論與項目案例相結合的方式，使參培人員充分了解和認識到招采業務各環節存在的風險點、應采取的防控措施，以及進一步規范招標及合同管理的重要性。
培訓結束后，參培人員紛紛表示此次培訓內容豐富，且與實際工作結合緊密。后期，將繼續做好業務知識與專業能力的高效融合，將培訓學習成果運用到實際工作中，為公司商務管理工作規范化、高效化、智能化運行貢獻力量。
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