今年以來，能源管控中心干部職工牢固樹立過“緊日子”思想，主動出擊、不等不靠，按照“人人算細賬，處處控成本，點滴摳效益”的工作思路，全方位降能耗增效益，為公司打贏翻身仗添磚加瓦。
精益管理做活增效大文章
該單位深入推進精益管理，從細微處著眼，從點滴處著手，把培育全員效益意識作為必修課，利用班前班后會、微信、顯示屏等載體，引導全體干部職工樹立“人人都是經營者，崗位就是利潤源”的理念，從每個崗位、每個環節做起，養成節約一顆螺絲、一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。同時，出臺了一系列修舊利廢和指標管控獎罰制度，明確各級人員職責，將責任指標細化分解、落實到人，形成事事有人管、人人都算賬、層層抓落實的管理格局，做活降本增效文章，最大化提升能源效益。
自主維修打造降本新引擎
該單位在成本管控上下功夫，深入推進自主維修，堅持“能內部解決的問題絕不外委處理”的原則，深挖內部檢維修創效潛力，降低外委維修費用。
電氣責任技師李輝帶領維修人員自主開展高壓變頻器故障修復，通過查找資料，分析變頻器原理及故障處理方法，詳細檢查設備主板、電流電壓采集板等部件，以視頻方式與廠家技術人員咨詢判斷故障原因，成功解決了變頻器故障問題，節省外委維修費用5萬余元。同時，他還利用下班時間研究電路板故障修復，自主完成了主變有載調壓控制器和龍鋼變電站一期集控系統遠動通訊裝置的故障處理，創效2萬余元。
創新驅動追求能效最大化
該單位堅持創新驅動，以技術改造為載體，不斷優化運行方式，助推能耗降低、效益提升。
針對公司部分高爐爐后除塵風機原設計為磁控啟動方式，運行多年后設備性能逐漸劣化，安全可靠性降低、能耗高，易對生產造成影響。技術人員通過分析3#高爐爐后除塵風機運行情況，利用生產檢修的機會，實施除塵風機變頻器優化升級改造，經過立項、制定方案、新建變頻器室、敷設電纜、編制變頻控制程序、對設備進行靜態調試、空載試驗和負載試驗。改造后，實現了風機低速啟動，降低了設備運行電流和能耗，減少了啟動時大電流對供電系統的沖擊，提高了風機運行的可靠性，月創效約50萬元。
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