今年以來，軋鋼廠注重人才培養，暢通人才成長渠道，創新人才培訓模式，全方位推行“教、學、練”一體化，使職工在寓教于樂中提升技能，實現從被動“枯燥學”到主動“興趣學”，著力鍛造出更多技能之才、實干之才和創新之才。
“良方”為培訓注入強心劑
年初，該單位制定了50余項培訓計劃。培訓內容涵蓋軋鋼工藝、黨支部建設、產品質量、安全環保、班組建設等方面，并進行有計劃、有針對、有考核、有落實的閉環管理，促進培訓工作取得實效。同時進一步完善師帶徒約束與激勵機制，明確師傅帶徒、徒弟出師的標準，大力開展“師帶徒”活動，確保每名職工進入崗位都有一名經驗豐富的師傅作為其職業生涯的領路人，幫助新職工精準快速提升業務水平，成長成才。目前，共有師帶徒46對，加快了青年職工成長步伐。
葷素搭配烹制知識“大餐”
為進一步提升人員技能水平，降低外委費用，該單位緊密聯系工作實際，統籌規劃、系統布局，明確液壓工、焊工、電工三大工種培訓目標，要求各生產線每天有一個工種在實訓基地開展培訓，每季度每個工種圍繞一個主題開展培訓，每季度對各工種進行一次測試，確保培訓取得實效。針對高技能人才培養置換工作，始終堅持“高線按期完成、棒三力爭提前、板帶分步退出”的原則，結合實際情況，精準擬定梯隊建設、培訓內容、考評機制、獎懲機制等管理措施，促使高技能人才培養規范化、制度化，為高技能人才隊伍建設搭好平臺。
“量身”定制提升培訓質效
該單位以“訓”促提升，針對不同群體知識空白、經驗盲區和能力弱項，開展具有前瞻性、實踐性和崗位適配性的精準靶向培訓。結合當前工作重點、熱點、難點，定向邀請相關領域專家教授、上級部門、專業技術骨干等開展專題培訓，傾聽心聲，答疑解惑，促進各項工作穩步開展。針對板帶技能人才匱乏，成立板帶專班，并邀請西安建筑科技大學教授對該班近70人進行為期兩天的生產工藝專業知識培訓，以精準培訓提升職工技能水平，全面改善人才結構，努力建設一支管理先進、技術優良、結構合理的人才隊伍。
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